La fonction des ressources humaines a pour mission de faire en sorte qu’une entreprise dispose quantitativement et qualitativement du personnel nécessaire. De plus, sa mission est de mettre à disposition les outils permettant l’amélioration des performances et du bien-être de chacun. La gestion des ressources humaines est indispensable au sein d’une entreprise. Elle permet d’installer…
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La culture d’entreprise regroupe les valeurs, les comportements et les pratiques des salariés d’une entreprise. Une culture rend une entreprise différente et unique. Elle apporte de nombreux avantages si celle-ci est bienveillante. Néanmoins, il est important de renforcer cette culture au cours du temps pour que les objectifs et les valeurs restent communes. Comment renforcer…
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« La culture d’entreprise est importante. La façon dont la direction choisit de traiter des personnes impacte tout pour le meilleur ou pour le pire. » Simon Sinek. Cette citation décrit les conséquences que peut avoir une culture d’entreprise au sein d’une équipe. Elle est donc essentielle. Par ailleurs, celle-ci influe également sur la notoriété.…
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La culture d’entreprise est différente au sein de chaque entreprise. Elle est essentielle dès la création. Mais la construire peut être une étape compliquée. Nous ne savons pas forcément par où commencer. Comment construire une culture d’entreprise ? Nos conseils dans cet article : Établir le sens et la raison d’être de son entreprise Dans…
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Le management engageant repose sur la motivation des collaborateurs au sein d’une équipe. Cette motivation a pour but de développer leur performance ainsi que la cohésion d’équipe. Le rôle du manager est, de ce fait, important pour mettre en place ce style de management. Les principales missions d’un manager sont de fédérer et de motiver…
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« En travaillant ensemble et en réunissant nos richesses nous pouvons accomplir de grandes choses”. Cette citation de Ronald Reagan souligne que l’esprit d’équipe est source de succès et de productivité. Cet esprit d’équipe est nécessaire pour satisfaire l’ambition collective. Il est donc important de développer une réelle cohésion d’équipe. Qu’est-ce que la cohésion d’équipe…
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La rémunération en conscience ou éclairée correspond au fait que chacun définit librement son niveau de salaire au sein d’une entreprise. Cette méthode est souvent appliquée dans une logique de gouvernance partagée. Cependant, cela peut être assez limité et compliqué. Mais il existe différents moyens de mettre en place un processus de rémunération en conscience.…
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De nos jours, il existe de multiples méthodes de management. Avec l’évolution du marché du travail, les entreprises ont dû s’adapter et évoluer à l’aide de techniques et d’outils innovants. Cette évolution est constamment poussée par l’arrivée des nouvelles générations. En effet, cela constitue un réel défi pour les managers qui doivent en permanence s’adapter…
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Le modèle d’une gouvernance partagée est de plus en plus populaire ces dernières années. La mise en place de cette logique permet de développer l’épanouissement de chaque collaborateur au sein d’une entreprise. Elle aide à sortir d’une logique pyramidale et hiérarchique. Elle repose sur le fait de favoriser les relations de coopération au cœur d’une…
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Les méthodes DISC ou Process Comm permettent en outre d’identifier le profil et les caractéristiques spécifiques de son interlocuteur. Elles peuvent être utiles en entreprise afin de mieux vendre. En effet, grâce à l’identification des profils et des besoins de nos cibles, nous pouvons adapter notre argumentaire lors des entretiens avec nos clients mais également…
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