Quelle est la place des ressources humaines dans une entreprise ?

La fonction des ressources humaines a pour mission de faire en sorte qu’une entreprise dispose quantitativement et qualitativement du personnel nécessaire. De plus, sa mission est de mettre à disposition les outils permettant l’amélioration des performances et du bien-être de chacun. La gestion des ressources humaines est indispensable au sein d’une entreprise. Elle permet d’installer et de maintenir une bonne qualité de vie au travail. 

Quelle est la place des ressources humaines dans une entreprise ?

La réponse à cette problématique dans cet article :

Les tâches des Ressources humaines

 Les tâches quotidiennes dans un service RH peuvent se diviser selon 4 axes :

• Le recrutement des employés : La gestion RH analyse les besoins en personnel. Suite à cela, il formule le type de profil recherché (les compétences, les valeurs). Pour finir, il s’occupe des entretiens de recrutement.
• La rémunération du personnel : La gestion de la rémunération passe aussi par les ressources humaines. Il veille à garder un bon équilibre concernant la paie de chaque collaborateur.
• La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) : Il s’agit d’une démarche dont le but est de conserver, de développer les compétences des salariés. Ce plan d’actions permet d’appréhender les évolutions de l’entreprise et du personnel.
• Les conditions de travail : L’objectif des ressources humaines est de conserver de bonnes conditions de travail ainsi que de bonnes relations sociales. Cela peut viser la sécurité, la santé ou encore la qualité de vie au travail. 

L’environnement de travail

Les enjeux du service RH concernent avant tout l’environnement de travail. Les tâches quotidiennes et la politique RH vont permettre l’optimisation de la productivité en entreprise et l’amélioration du bien-être du personnel. De plus, ils ont pour mission de mettre en place une communication bienveillante afin que le climat social soit favorable à la performance dans chaque service.

L’évolution des collaborateurs

La DRH accompagne et gère le changement auprès du personnel. Elle accompagne les salariés qui sont en quête de sens. Cette quête peut se rapporter aux perspectives d’évolutions dans leurs carrières. Pour répondre à cette demande, la gestion RH peut proposer divers outils :

• Les formations professionnelles : Elles permettent l’acquisition de nouvelles compétences dans divers domaines en fonction des besoins. Elles peuvent engendrer une évolution professionnelle.
• Un bilan de compétences : Il s’agit d’une réflexion à propos de nos motivations et de nos aspirations. Suite à ce bilan un plan de formation ou de reconversion peut être mis en place. Découvrez comment se déroule un bilan de compétences.

Ces évolutions de compétences et de carrière sont anticipées dans le GPEC.

Les ressources humaines ont une place primordiale au sein d’une entreprise. Comme l’énonce Doug Conant, « Pour conquérir le marché, vous devez d'abord conquérir votre environnement de travail. »

Il est par conséquent important d’avoir les compétences nécessaires pour avoir une stratégie RH efficace. Pour cela, vous pouvez faire appel à un organisme de formation et/ou de conseil. Notre cabinet, Human’up consulting peut vous accompagner pour développer efficacement les performances de vos ressources humaines.