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Comment satisfaire l’ambition collective d’une équipe ?

Comment satisfaire l’ambition collective d’une équipe ?

Une équipe

Comment satisfaire l'ambition collective d'une équipe ?

« En travaillant ensemble et en réunissant nos richesses nous pouvons accomplir de grandes choses”. Cette citation de Ronald Reagan souligne que l’esprit d’équipe est source de succès et de productivité. Cet esprit d’équipe est nécessaire pour satisfaire l’ambition collective. Il est donc important de développer une réelle cohésion d’équipe

Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ? Comment développer l’esprit d’équipe ? Comment satisfaire l’ambition collective ?

Les réponses dans cet article :

La cohésion d’équipe  

La cohésion d’équipe est par définition un équilibre, un lien qui soude les membres d’une équipe, notamment en entreprise. Elle permet de maintenir une bonne qualité de vie au travail ainsi qu’une bonne communication. De plus, elle est bénéfique pour le développement des compétences individuelles de chacun. En effet, elle permet le dépassement de soi et l’amélioration de la confiance en soi. La performance et la cohésion d’une équipe sont de ce fait un atout en entreprise.

Comment développer l’esprit d’équipe ? 

Mettre en place des objectifs

Dans un premier temps, il est conseillé de mettre en place des objectifs collectifs ainsi que des objectifs individuels précis. Le rôle du manager est de fédérer son équipe autour d'objectifs, il est présent pour motiver et stimuler son équipe.

Les objectifs communs vont favoriser le lien collectif. Ce lien va se développer à travers les épreuves et les réussites. Les épreuves vont renforcer les liens humains et les réussites vont améliorer  la motivation de l’équipe. Il est alors important de toujours célébrer les réussites ensemble.

Mettre en avant les valeurs de l’entreprise 

De nos jours, l’appartenance en entreprise est un aspect majeur pour les salariés. L’histoire et les valeurs de l’entreprise sont fondamentales pour développer l’esprit d’équipe. Nous avons besoin de nous identifier autour de valeurs communes. Pour cela, nous pouvons miser sur la RSE et sur le sens de nos missions. De plus, il est conseillé que le manager montre l’exemple en respectant et en défendant les valeurs de l’entreprise. Il s’agit de l’acteur central de l’esprit d’équipe. Le manager doit être exemplaire.

La communication  

Une réunion d'une équipe de travail

La communication est la clé de la collaboration, elle est nécessaire pour travailler en équipe. Il est intéressant de choisir le style de communication ainsi que des canaux adaptés aux besoins de ses collaborateurs. Il existe plusieurs formations utiles pour mieux communiquer avec son équipe. Nous pouvons opter par exemple pour la process communication ou encore la méthode DISC qui sont des outils utiles pour améliorer les échanges et les relations au sein d’une équipe.

Par ailleurs, il est également intéressant de développer l’intelligence collective pour renforcer l’esprit d’équipe et l’expression de nos opinions.

Concernant les outils digitaux, il existe de nombreux outils collaboratifs utiles répondant à divers objectifs. Ces outils vont permettre de faire mieux circuler les informations et les idées.

Ces différents leviers permettent de favoriser la cohésion d’équipe. Elle engendre une meilleure communication et favorise l’honnêteté et la transparence. Ces deux notions vont permettre de faciliter l’expression des opinions et notamment l’ambition de chacun. Cette transparence donne donc la possibilité de satisfaire l’ambition collective au cœur d’une équipe.

Notre cabinet de conseils et formations, Human’up consulting, vous aide à développer votre esprit d’équipe à travers différentes formations professionnelles. Nous vous accompagnons dans divers domaines : le management, les ressources humaines ou encore pour le développement commercial. Contactez-nous pour plus d’informations.