Les avantages du bilan de compétences pour les entreprises

La réalisation d’un bilan de compétences dépend de la propre volonté d’un salarié. En effet, un directeur ne peut pas imposer sa réalisation. Ce dispositif est donc très souvent négligé et oublié en entreprise alors qu’il peut apporter de nombreux atouts dans une entreprise.

Mais quels sont les avantages du bilan de compétences en entreprise ? Pourquoi est-ce une solution de le proposer à ses salariés ? Que va-t-il apporter ?

Nous vous exposons dans cet article, les avantages du bilan de compétences pour votre entreprise :

Tout d’abord, un bilan de compétences a pour but de déterminer les compétences, les aspirations, les motivations et les valeurs de chacun. Par ailleurs, il a de nombreux atouts pour le bénéficiaire mais également l’entreprise. 

Les avantages du bilan de compétence en entreprise 

Le bilan de compétences va permettre de considérablement améliorer la qualité de vie des employés au travail.

Améliorer la confiance en soi et la motivation

Le bilan de compétence permet de faire émerger toutes les compétences d’un individu. Le bénéficiaire va alors être conscient de ce qu’il vaut réellement et va donc voir son estime de soi et sa confiance en soi augmenter considérablement.

C’est un avantage conséquent pour les entreprises puisque des salariés confiants vont être plus entreprenants, productifs et vont davantage prendre d’initiatives.

Grâce au bilan de compétences, les salariés vont être plus épanouis personnellement et donc plus efficaces.

C’est donc un réel levier de motivation au travail pour tous les bénéficiaires.

Le bilan de compétences est le dispositif indispensable pour toutes entreprises. En effet, des salariés et collaborateurs investis et efficaces dans leur travail vont permettre une productivité maximale de l’entreprise. Par conséquent, le chiffre d’affaires de l’entreprise va concrètement se développer et croître.

Améliorer l’organisation et la gestion de l’entreprise

Les salariés bénéficiant d’un bilan de compétences vont prendre conscience de leurs compétences non exploitées et les utiliser en entreprise. Leur potentiel inexploité va permettre d’exercer des tâches plus larges et aider leurs collaborateurs sur des points critiques pour eux. De même, un bilan permet de déterminer ses axes d’amélioration. Le salarié pourra donc déléguer certaines tâches lui posant problème. 

Accompagner ses salariés 

Proposer un bilan de compétences à ses salariés va permettre de vous positionner en tant qu’accompagnateur de ces derniers. Effectivement, après la réalisation d’un bilan de compétences, le salarié sera capable de se rendre compte par lui-même si son métier lui correspond toujours ou pas. 

C’est un avantage pour l’entreprise puisque le bénéficiaire se rendra compte seul qu’il n’est pas forcément fait pour son métier actuel. Le bilan de compétences va lui permettre de déterminer un projet professionnel viable qui lui correspond plus. 

Par la suite, l’entreprise va pouvoir amener le salarié vers un projet externe et recruter de nouveaux salariés correspondant plus au poste. Le bilan de compétences va donc permettre à l’entreprise de faire évoluer ses emplois ainsi que de créer de la mobilité interne au sein de ses services. Faire évoluer ses salariés en interne est un gain de temps et d’argent. 

Former ses salariés

Comme vu ci-dessus, un bilan permet de déceler les lacunes de chaque bénéficiaire. De ce fait, l’entreprise va pouvoir s’en servir pour déterminer les formations à proposer à ses salariés. Cela va permettre d’accompagner chaque salarié efficacement dans le but qu’ils exploitent toutes leurs compétences et qu’ils soient les meilleurs possible.

Vous ne savez pas où réaliser un bilan de compétences ?

Notre centre de formations Human’Up Consulting est votre solution. Nous proposons des bilans de compétences certifiés Qualiopi. Nos consultants sont des experts vous offrant un accompagnement de qualité.