5 conseils pour mettre en place un management engageant

Le management engageant repose sur la motivation des collaborateurs au sein  d’une équipe. Cette motivation a pour but de développer leur performance ainsi que la cohésion d’équipe. Le rôle du manager est, de ce fait, important pour mettre en place ce style de management. Les principales missions d’un manager sont de fédérer et de motiver ses collaborateurs autour de projet. Il est par conséquent conseillé pour lui de maîtriser certaines compétences et certains savoir-faire.

Comment mettre en place un management engageant ? Quels sont nos conseils ? 

Les réponses à ces problématiques dans cet article :

Favoriser la responsabilisation pour un management engageant

La responsabilisation est l’une des clés qui favorise l’engagement des collaborateurs. Pour cela, il est intéressant de laisser de l’autonomie et de faire confiance à nos salariés. Cette notion nous permet de mieux se connaître, de mieux comprendre nos motivations, nos talents et nos difficultés. Elle permet de créer un lien entre le manager et le collaborateur.

Définir des objectifs clairs

Pour développer l’engagement, il est aussi important de rester toujours clair par rapport aux missions et aux objectifs demandés. Il est conseillé pour un manager de définir les missions de chacun avec un périmètre précis.

Mettre en place une communication constructive

Une communication constructive facilite la confiance et la performance au sein d’une équipe. Pour communiquer efficacement, il existe divers outils :

• Les réunions collectives
• Les feedbacks individuels
• L’intelligence collective
• La process communication (PCM)
• La méthode DISC
• La communication bienveillante (CNV)

Pour développer ce type de management, il est important que toute l’équipe se sente libre d’exprimer ses opinions et ses idées. Le manager peut également faire participer les collaborateurs dans la prise de décisions selon les situations. Ces outils et méthodes sont sources d’engagements. 

Développer la cohésion d’équipe 

De plus, il est essentiel de créer un lien au sein d’une équipe. En effet, la cohésion va permettre de développer les compétences et l’engagement de chaque membre. Il est conseillé pour un manager de créer un bon environnement de travail, propice à la communication et au soutien. En outre, l’esprit d’équipe contribue à l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs.

Développer son leadership

Le leadership promeut par ailleurs l’engagement de ses collaborateurs. Un leader mobilise le savoir-faire individuel de chaque membre d’une équipe autour d’un projet ou d’une idée. Il inspire et accompagne ses collaborateurs vers une vision commune. Une formation en management peut nous permettre de développer notre leadership. 

Voici nos 5 conseils pour mettre en place un management engageant au sein d’une équipe. La communication, la participation et la responsabilisation sont les principales clés afin de construire ce style de cadre hiérarchique plutôt horizontal. Ce management valorise l’humain et l’esprit d’équipe. Vous pouvez faire appel à notre cabinet de conseils et formations, Human’up consulting pour mettre en place ce style de management. Nous proposons une large palette de formation professionnelle. Elles sont réalisables en distanciel ainsi qu’en présentiel en fonction de vos demandes et de vos besoins.