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Auteur/autrice : Manon Leroux

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Management : 6 erreurs à éviter si vous êtes manager

Manager peut parfois présenter certaines difficultés liées aux nombreuses responsabilités assumées. Ces responsabilités peuvent engendrer du stress. Néanmoins, être un bon manager s’apprend chaque jour. Notre cabinet de conseil en management vous propose de mettre en avant les erreurs à éviter en tant que manager. Quelles sont les erreurs à éviter pour les managers ? Ne…
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Management : 3 conseils pour mieux manager

Devenir manager au sein de sa propre équipe peut changer votre posture avec vos collaborateurs. Ce n’est pas toujours simple d’être un bon manager et d’instaurer le bon climat. Cependant, le succès d’une entreprise repose sur le management de celle-ci. Ill est primordial d’avoir un climat de travail sain et une équipe épanouie. Un bon…
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Management : Pourquoi se former à la CNV (communication non violente) ?

La communication non violente est avant tout un travail sur soi-même et sur sa communication. Elle est construite sur 4 principes(Observer , Exprimer ses sentiments et ses besoins, Formuler une demande. Elle engendre de nombreux avantages au niveau professionnel, par exemple pour les managers et leurs équipes, mais également au niveau personnel. En effet, la CNV…
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Management : Qu’est-ce que la communication non violente ?

La communication non violente est aussi appelée CNV, il s’agit d’un axe de communication développé dans les années 80 par Marshall B.Rosenberg. Cet axe est basé sur le respect de soi et des autres. En effet, il s’appuie sur la compréhension de nos propres sentiments et besoins et ceux des autres. Cette communication permet la…
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Mieux manager avec la Communication Non Violente

La communication non violente a été développée par le psychologue américain Marshall Rosenberg. C’est l’art d’être en relation avec soi et avec l’autre, c’est savoir communiquer avec bienveillance. Qu’est-ce que la communication violente ? Et la communication non violente ? La communication violente revêt plusieurs formes. L’ironie, l’attaque, l’agressivité, la manipulation, la critique peuvent être des formes…
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Améliorer sa confiance en soi grâce au bilan de compétences

Le bilan de compétences, c’est l’occasion de faire le point sur ses compétences et sur sa carrière. Mais également sur ses motivations. Il peut se faire à distance ou en présentiel. Il permet d’analyser ses compétences, de définir son projet professionnel. Ce bilan met en avant vos atouts pour l’évolution de votre carrière. Il va…
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Réussir professionnellement grâce à l’affirmation de soi

L’affirmation de soi découle de la confiance en soi. Cette affirmation nous permet de nous développer personnellement et professionnellement. En effet, notre affirmation et notre confiance nous permettent de nous  épanouir dans le monde du travail, pour diverses raisons.  Pourquoi, est-il important d’avoir confiance en soi ? L’affirmation de soi Comme cité dans l’introduction, la confiance…
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Estime de soi et confiance en soi : Quelle est la différence ?

Il existe une confusion entre l’estime de soi et la confiance en soi, quelle est la différence entre ces deux termes ? Avoir confiance en soi, c’est avoir la conviction de réussir à faire face à ce qui va arriver. C’est la capacité à agir malgré les doutes que l’on peut avoir. Alors que l’estime de soi se…
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Management : Confiance et amour de soi

La confiance en soi désigne la capacité de croire en ses aptitudes. Tout le monde a besoin d’avoir confiance en soi, c’est un sentiment essentiel. Cette confiance nous apporte courage et amour de soi. De plus, elle nous permet de réaliser beaucoup de choses dans notre vie, car nos choix et nos comportements dépendent de…
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Manque de confiance en soi quel impact sur le travail ?

Comme vu dernièrement dans nos articles, la confiance en soi peut se traduire par la croyance en nos capacités. Elle se développe grâce à nos expériences. Nous avons cité dans un précédent article les avantages professionnels qui existent lorsque nous avons confiance en nous. Aujourd’hui, nous allons décrire les risques qui existent face à une…
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