Pourquoi faire appel à Human’up consulting pour sa stratégie d’entreprise ?

Human’up consulting est un cabinet de conseils et un organisme de formations situé à Toulouse. L’objectif de notre centre de formation est d’accompagner des entreprises et des professionnels dans la mise en place de stratégie et dans l’acquisition de nouvelles compétences. La formation et le conseil peuvent être un réel atout au sein d’une stratégie d’entreprise. 

Qu’est-ce que le conseil stratégique ? Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil et formation tel que Human’up consulting pour sa stratégie d’entreprise ?

Nous allons répondre à ces questions dans cet article :

Les différentes prestations en conseil stratégique

Dans un premier temps, il est important de définir le rôle d’un conseiller stratégique. Un conseiller stratégique est une personne qui possède des qualités organisationnelles, il fait preuve de diligence afin d’améliorer la performance d’une entreprise. Cette personne est sollicitée par des dirigeants pour apporter son expertise en stratégie et en management au sein d’une société. Il peut intervenir pour diverses prestations telles que :

• La gestion des ressources humaines
• Le développement commercial
• La planification stratégique
• Une gestion financière
• La gestion de projet
• La gestion de crise
• La conduite du changement

Pour définir le besoin d’une entreprise et la prestation utile, un conseiller a plusieurs étapes à suivre lors de sa mission, ces étapes sont :

• La rencontre en entreprise : il va prendre connaissance et analyser l’organisation, le management et le fonctionnement interne de l’entreprise
• La mise en place de plusieurs entretiens pour recueillir un maximum d’informations
• Analyser les informations afin d’établir et rédiger les actions à mettre en place
• Développer et proposer un plan stratégique

À la fin de ces étapes, un plan d’action pourra alors être mis en place. Le plan stratégique peut s’appliquer à toute l’entreprise ou seulement à un service ciblé. En effet, la stratégie peut cibler le service commercial, le service marketing en encore le service RH.

Objectivité et expertise d’un cabinet de conseil

Un cabinet de conseil apporte un regard extérieur à propos de la stratégie d’une entreprise. En effet, c’est un consultant externe et expert dans un domaine bien particulier qui intervient pour ce type de mission. Cet expert dispose de méthodes et outils adaptés aux nouvelles tendances et au nouveau modèle économique. Il va réaliser un audit afin d’apporter son angle de vue et d’établir une stratégie efficace. Il va alors analyser les forces, les faiblesses et les spécificités de l’environnement de l’entreprise dans le but de mettre en place un plan d’actions clair et précis.

Réorganisation du management en entreprise

Après la réalisation de l’audit, le consultant peut proposer une réorganisation du management en entreprise. Ce changement peut concerner la structure d’une équipe, le processus mis en place, les compétences des salariés ou encore les outils utilisés. L’objectif de cette réorganisation est de mettre en place un management adapté aux objectifs de l’entreprise.

Économiser de l’argent et du temps

Faire appel à un cabinet de conseil et formation coûte de l’argent, mais pourtant cette action est un réel gain de temps et d’argent pour une entreprise. En effet, grâce aux conseils avisés d’un expert, nous pouvons éviter de mettre en place des actions inefficaces qui peuvent engendrer une importante perte d’argent et de temps.

Un accompagnement personnalisé pour sa stratégie d'entreprise

Human’up consulting  apporte un accompagnement personnalisé et adapté en fonction des besoins et du secteur d’activité d’une entreprise. Un cabinet permet de définir une stratégie sur mesure. De plus, notre cabinet de consulting propose également du coaching et/ou du mentoring. Il s’agit d’un accompagnement dans la montée en compétences des salariés dans certains domaines comme le management, le pilotage d’entreprise ou encore le domaine commercial. 

Concernant le mentoring, les experts d’Human’up consulting transmettent leurs savoirs et leurs connaissances en guidant l’apprenant dans son apprentissage. Alors que durant un coaching, les experts accompagnent le coaché à trouver lui-même ses ressources et ses réponses pour atteindre son but.

Un coaching ou un mentoring vont permettre de répondre à des besoins plus spécifiques au cœur d’une entreprise ou d’une équipe.

Un choix divers de formations

En fonction de la stratégie à mettre en place, des formations peuvent être nécessaires. Notre organisme de formation offre une large palette de formations touchant divers domaines d’entreprise. Human’up consulting offre des formations en :

• Management (management d’équipe, management d’organisation, pilotage d’entreprise)
• Ressources Humaines 
• Marketing
• Développement commercial
• Efficacité professionnelle
• Communication

Nous avons donc la possibilité de répondre à divers besoins en fonction des différentes problématiques rencontrées. Par ailleurs, nos formations sont réalisables en présentiel au sein même de l’entreprise, mais aussi en distanciel si nécessaire.

Les valeurs d’Human’up consulting 

Lors du choix concernant un cabinet de conseil, il est intéressant de s’intéresser aux valeurs du cabinet. En effet, les valeurs vont faire la différence lors de l’accompagnement. Une bonne relation et une bonne communication avec un conseiller peuvent nous permettre de vivre une bonne expérience et surtout une expérience efficace. 

Les valeurs de notre cabinet de conseil reposent sur trois piliers : le sens du service, la vitalité et la responsabilité. Notre promesse est de vous accompagner afin d’améliorer vos performances tout en développant vos qualités personnelles. Parce que le capital humain est au cœur des projets réussis.

Voici les différentes raisons pour faire appel à Human’up consulting. Un cabinet de conseil et formation peut être réellement bénéfique pour votre entreprise. Notre objectif est de répondre à vos besoins tout en optimisant votre expérience tout au long de votre parcours. Notre cabinet est dans une démarche d’amélioration continue. En effet, Human’up consulting est certifié QUALIOPI. Les spécialistes de notre cabinet de conseil et coaching d’entreprise à Toulouse démarrent leur mission en premier lieu avec une phase tactique puis opérationnelle pour envisager des outils et des méthodes dans le but d’améliorer la gestion du changement. Notre objectif est de satisfaire vos besoins et d’être à votre écoute tout au long du processus.