La culture d’entreprise regroupe les valeurs, les comportements et les pratiques des salariés d’une entreprise. Une culture rend une entreprise différente et unique. Elle apporte de nombreux avantages si celle-ci est bienveillante. Néanmoins, il est important de renforcer cette culture au cours du temps pour que les objectifs et les valeurs restent communes. Comment renforcer…
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Occuper un poste en CDI (Contrat à Durée Indéterminée) ne veut pas dire que les portes d’une reconversion professionnelle vous sont fermées. Au contraire, une reconversion bien réfléchie est une excellente opportunité qui s’offre à vous. Changer de métier est accessible à tous les salariés se donnant le moyen d’y parvenir. Mais comment faire une reconversion…
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« La culture d’entreprise est importante. La façon dont la direction choisit de traiter des personnes impacte tout pour le meilleur ou pour le pire. » Simon Sinek. Cette citation décrit les conséquences que peut avoir une culture d’entreprise au sein d’une équipe. Elle est donc essentielle. Par ailleurs, celle-ci influe également sur la notoriété.…
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En 2020, le nombre de licenciements était au nombre de 648 000 en moyenne en France. Un licenciement est très souvent dur à encaisser. En effet, contrairement à une rupture conventionnelle ou une démission, le licenciement dépend de la seule initiative de l’employeur. Pour un salarié, il est vu comme une période de doutes, de…
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La culture d’entreprise est différente au sein de chaque entreprise. Elle est essentielle dès la création. Mais la construire peut être une étape compliquée. Nous ne savons pas forcément par où commencer. Comment construire une culture d’entreprise ? Nos conseils dans cet article : Établir le sens et la raison d’être de son entreprise Dans…
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La génération Z arrive sur le marché du travail et chamboule les codes de l’entreprise. Les acteurs de la génération Z marquent un réel tournant dans le management. Ils ont de nouvelles attentes auxquelles les managers et les directeurs des Ressources Humaines doivent s’adapter. Qui est la génération Z ? Comment manager cette génération ? Quelles sont…
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Le management d’équipe Le management d’équipe est un sujet essentiel pour tout manager qui souhaite diriger une équipe de manière efficace. En effet, le management d’équipiers consiste à diriger, motiver, développer et évaluer les membres de son équipe afin d’atteindre les objectifs fixés. Voici quelques éléments à prendre en compte pour réussir un bon management d’équipe.…
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Le management engageant repose sur la motivation des collaborateurs au sein d’une équipe. Cette motivation a pour but de développer leur performance ainsi que la cohésion d’équipe. Le rôle du manager est, de ce fait, important pour mettre en place ce style de management. Les principales missions d’un manager sont de fédérer et de motiver…
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La réalisation d’un bilan de compétences dépend de la propre volonté d’un salarié. En effet, un directeur ne peut pas imposer sa réalisation. Ce dispositif est donc très souvent négligé et oublié en entreprise alors qu’il peut apporter de nombreux atouts dans une entreprise. Mais quels sont les avantages du bilan de compétences en entreprise…
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« En travaillant ensemble et en réunissant nos richesses nous pouvons accomplir de grandes choses”. Cette citation de Ronald Reagan souligne que l’esprit d’équipe est source de succès et de productivité. Cet esprit d’équipe est nécessaire pour satisfaire l’ambition collective. Il est donc important de développer une réelle cohésion d’équipe. Qu’est-ce que la cohésion d’équipe…
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