L’importance des formations dans un contexte de transformation numérique

La transformation numérique ou transformation digitale a un impact considérable sur l’emploi. D’après le World Economic Forum, environ 133 millions d’emplois pourraient être créés grâce aux nouvelles opportunités de la transformation numérique.
La transformation numérique se définit comme un processus par lequel les organisations intègrent les technologies numériques au sein de leur activité. Elle détient de nombreux avantages tels que la fluidité administrative, une amélioration des performances et l’apparition de nouveaux consommateurs. Cependant, la transition numérique n’est pas accessible facilement et des formations se révèlent nécessaires pour faire face aux enjeux.

Quels sont les défis de la transformation numérique? En quoi les formations sont-elles essentielles dans ce contexte ?

Retrouvez toutes les réponses à ces questions dans cet article.

Les défis de la transformation numérique

Gestion des données et de la sécurité

La transformation digitale englobe plusieurs aspects tels que l’intelligence artificielle, les objets connectés, les médias sociaux et bien plus encore. L’utilisation de ces outils connectés génère une grande quantité de données, sur l’entreprise et les consommateurs, qu’il faut gérer et organiser. Les entreprises mettent en place des systèmes de gestion de données afin de collecter, stocker et analyser les données. Elles gèrent ainsi de façon efficace ces informations au profit de leur activité mais aussi dans le but d’améliorer les expériences clients. Cette quantité de données soulève un enjeu majeur, celui de la sécurité. À l’ère des cybermenaces de plus en plus sophistiquées, la protection des données est une préoccupation majeure avec l’utilisation de stratégies qui garantissent la confidentialité des données collectées.

Gestion du changement organisationnel

Le changement culturel et organisationnel dû à la transformation numérique est un défi à relever pour les dirigeants d’entreprises. Cette transition nécessite d’instaurer une culture axée sur le digital, l’innovation et l’adaptabilité. Ainsi, les méthodes de travail sont adaptées dans l’ensemble de l’organisation en impliquant activement les parties prenantes dès le début de la transformation. Ces changements significatifs sont risqués car l’entreprise peut perdre son équilibre et son harmonie s’ils ne sont pas régentés de façon efficace. Le digital peut donc constituer un frein à la croissance si l’entreprise ne parvient pas à s’adapter à la transition numérique.

Réticence des salariés

Certaines entreprises sont réticentes au changement et aux nouvelles technologies ce qui constitue un frein à leur épanouissement face à la concurrence. Les parties prenantes peuvent également porter un regard désapprobateur sur cette transition numérique qui bouleverse les habitudes et les méthodes de travail traditionnelles. Cette conduite au changement est donc un enjeu de taille afin d’assurer l’adhésion des salariés et favoriser l’acquisition de nouvelles compétences digitales.

L’importance des formations

Acquérir des compétences digitales

Les formations sont un élément indispensable pour une entreprise en pleine transformation numérique. En effet, elles présentent de nombreux avantages qui permettent de relever les défis et enjeux de cette transition. Tout d’abord, la transition digitale nécessite des compétences numériques spécifiques et complexes afin d’adopter les multiples technologies. Fournir des formations adaptées aux salariés permet d’acquérir des compétences techniques, de se familiariser avec les outils digitaux et d'utiliser plus efficacement des processus technologiques. L’entreprise est donc plus puissante et peut profiter pleinement des bénéfices qu’apporte la transition numérique tels que l’efficacité opérationnelle, les opportunités de marché ou encore la hausse du chiffre d’affaires.

Renforcer l'engagement des salariés

Les formations sont également une source de motivation pour éviter la résistance au changement. Elles permettent de lever les freins à leur utilisation, les craintes et les préoccupations des salariés. Elles apportent des informations plus claires et des réponses rassurantes pour les hiérarchies rigides et les parties prenantes réticentes au changement. 
Également, les formations permettent de renforcer la culture d’entreprise. Elles permettent dans un premier temps de stimuler la créativité et l’esprit d’innovation des salariés en les exposant à de nouvelles idées, nouvelles études et nouvelles façons de travailler. Ces formations sont aussi un gage d’investissement de l’entreprise dans le développement personnel des salariés ce qui permettra de renforcer leur motivation, leur engagement et leur investissement au sein de l’organisation.

Pour résumer, les formations sont un outil indispensable et nécessaire pour les entreprises dans un contexte de transformation numérique. Elles permettent de relever les défis de gestion des données, gestion de la sécurité, gestion du changement organisationnel ainsi que les changements de mentalités au sein de l’entreprise. Afin de choisir des formations adaptées pour vous personnellement ou pour votre entreprise il est intéressant de se tourner vers un cabinet de conseil et de formation tel que Human’up consulting. Des experts vous accompagnent dans votre conduite au changement tout au long de la formation certifiée Qualiopi. Retrouvez notre catalogue de formation ici.