• Comprendre les enjeux et les défis de la conduite du changement
• Acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien un projet de transition
• Apprendre à communiquer efficacement avec les différents acteurs impliqués dans le processus de changement
• Maîtriser les techniques de gestion de projet pour garantir le succès de la transition
• Savoir gérer les résistances et les oppositions au changement

• Destinée aux managers, aux chefs de projet, aux consultants et aux professionnels impliqués dans des projets de transition au sein de leur entreprise.

• Aucun.

INTRODUCTION À LA CONDUITE DU CHANGEMENT 

• Comprendre les enjeux et les défis de cette transition
• Définir les rôles et les responsabilités des différents acteurs impliqués dans le processus de changement

ANALYSER LES BESOINS ET LES RISQUES

• Comprendre les différents niveaux d'analyse de la conduite du changement
• Identifier les risques et les opportunités associés à la transition

ÉLABORER UN PLAN D'ACTION

• Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer un plan d'action
• Définir les objectifs, les étapes et les indicateurs de réussite

APPRENDRE À COMMUNIQUER ET À MOBILISER

• Apprendre à communiquer efficacement avec les différents acteurs impliqués dans la transition
• Mettre en place des stratégies de mobilisation pour impliquer les parties prenantes

GESTION DES RESSOURCES

• Comprendre les ressources nécessaires pour mener à bien un projet de transition
• Acquérir des compétences en gestion de projet pour garantir le succès de la transition

GESTION DU CHANGEMENT ET DES RÉSISTANCES

• Comprendre les différentes formes de résistances au changement
• Apprendre à gérer les résistances et à mettre en place des stratégies de résolution de conflits

ÉVALUATION ET AJUSTEMENT

• Comprendre l'importance de l'évaluation pour mesurer les résultats du changement
• Apprendre à ajuster le plan de conduite du changement en fonction des résultats obtenus

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.