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Réussir la transformation digitale de son entreprise

Parce que le capital humain est au cœur des projets réussis

Présentation

Le changement numérique oblige les entreprises à s'adapter si elles veulent se développer. Aussi, il est important de donner du sens et les moyens à ses équipes et d'accompagner l'entreprise pour ne pas subir le changement. La conduite du changement doit être à la fois portée par les équipes qui doivent changer leur état d'esprit et par l’entreprise qui doit élaborer une nouvelle stratégie.

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les enjeux et opportunités de la transformation digitale pour l'entreprise.

Public cible

  • Toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.

Pré-requis

  • Aucun pré-requis

Programme pédagogique

CERNER LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DIGITALE
DEVELOPPER LES NOUVELLES COMPETENCES DIGITALES
  • Découvrir les nouveaux métiers du digital : Community Manager, Chief Data Officer, ...
  • Identifier le rôle des RH dans la transformation digitale de l'entreprise.
  • Favoriser l'utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs.
ÉLABORER UNE STRATEGIE DIGITALE
  • Les stratégies de transformation digitale.
  • Faire un état des lieux de la situation digitale de son entreprise.
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital.

Cas pratique: établir son business model personnalisé 

DIGITALISER LE MANAGEMENT ET L'ORGANISATION
  • Le nouveau rôle des managers.
  • Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise.

Cas pratique: Echanges d'expériences

 

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Le formateur

Le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

Méthodes pédagogiques

  • Méthodes actives et participatives.
  • Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
  • Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
  • Mise en place de plans d’actions personnalisés.

Suivi et évaluation

 

  • Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
  • Mises en situation.
  • Évaluation de la formation par les participants
  • Remise d'une attestation de fin de formation.

Délais d'accès

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Accessibilité

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Tarifs

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.

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DEMANDE DE DEVIS

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HUMAN'UP CONSULTING

15 Rue Boudeville

31000 Toulouse

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