• Comprendre les avantages et les défis du travail collaboratif à distance
• Apprendre à utiliser les outils digitaux pour faciliter la communication et la collaboration à distance
• Savoir gérer un projet en utilisant des outils digitaux
• Apprendre à encourager l'engagement et la motivation de l'équipe à distance
• Découvrir les meilleures pratiques pour l'utilisation des outils digitaux

• Tout manager et chef de projet qui travaille avec des équipes à distance ou qui souhaite améliorer leur collaboration avec des outils digitaux

• Aucun.

COMPRENDRE LES ENJEUX DU TRAVAIL COLLABORATIF À DISTANCE

• Comprendre les avantages et les défis du travail collaboratif à distance
• Les compétences clés pour manager un travail collaboratif à distance

CONNAÎTRE LES OUTILS DE COMMUNICATION ET DE COLLABORATION À DISTANCE 

• Les différents types d'outils de communication et de collaboration à distance
• Les meilleures pratiques pour l'utilisation des outils de communication et de collaboration à distance

CONNAÎTRE LES OUTILS DE GESTION DE PROJET 

• Les outils de gestion de projet et leur utilisation efficace
• Les meilleures pratiques pour l'utilisation des outils de gestion de projet

ENCOURAGER L’ENGAGEMENT ET LA MOTIVATION DE L’ÉQUIPE À DISTANCE

• Les techniques pour encourager l'engagement et la motivation de l'équipe à distance
• Les outils pour favoriser la collaboration et la créativité à distance

IDENTIFIER LES OUTILS DE GESTION DE PROJET AVANCÉS

• Les outils de gestion de projet avancés et leur optimisation
• Les meilleures pratiques pour l'utilisation des outils de gestion de projet avancés

DÉFINIR UN PLAN D'ACTIONS

• Définir un plan d'action pour intégrer les outils digitaux dans votre équipe
• Faire part de son plan d’action à son équipe

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment manager le travail collaboratif avec les outils digitaux.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.