4 conseils pour communiquer durant d’une période d’incertitude

Dans une période d'incertitude en entreprise, la communication est essentielle pour maintenir l'engagement et la confiance des employés. Cependant, communiquer efficacement en temps d'incertitude peut être difficile. Les employés ont besoin de clarté et de transparence, mais en même temps, il peut y avoir des limites sur ce qui peut être divulgué.

Comment communiquer efficacement avec son équipe durant une période d’incertitude ?

Dans cet article, nous allons partager 4 conseils pour communiquer efficacement pendant une période d'incertitude en entreprise.

Communiquer de façon transparente

La transparence est essentielle en temps d'incertitude. Les employés ont besoin de comprendre la situation actuelle et les mesures prises pour y faire face. Il est important de partager autant d'informations que possibles, tout en respectant les limites sur ce qui peut être divulgué. Si nous ne pouvons pas partager certaines informations, il est important d’expliquer les raisons. 

Communiquer régulièrement

En temps d'incertitude, il est important de communiquer régulièrement avec ses collaborateurs pour maintenir l'engagement et la confiance. Si les employés ne sont pas informés souvent, cela peut entraîner de l'anxiété et des rumeurs. Il est donc conseillé de communiquer à intervalles réguliers, même si nous n’avons pas beaucoup de nouvelles informations à partager. Il est possible d’organiser des réunions d’équipe pour discuter des avancements et des potentielles questions. 

Utiliser des canaux de communication interne variés 

Par ailleurs, utiliser différents canaux de communication va permettre de toucher tous les salariés. Certaines personnes préfèrent les e-mails, d'autres les messages instantanés ou les réseaux sociaux d'entreprise. En utilisant différents canaux de communication, nous sommes assurés que toutes les personnes sont informées de manière régulière. 

Écouter les feedbacks et les préoccupations des salariés

En temps d'incertitude, les employés peuvent avoir des inquiétudes et des questions. Il est donc très important d’écouter les feedbacks et les préoccupations de chacun et de leur répondre. Il est alors nécessaire de rester accessible même en période d’incertitude.

Opter pour la formation professionnelle

Par ailleurs, pour avoir une communication efficace avec son équipe, il est intéressant de se former. Il existe de nombreuses formations professionnelles en management qui peuvent répondre à ce besoin. Human’up consulting est un organisme de formation situé à Toulouse qui offre une large palette de formations. Les différentes formations professionnelles pour acquérir des compétences en communication sont :

• « Manager efficacement avec son équipe et sa hiérarchie »
• « Manager le changement et la transformation »
• « La communication non violente »
• « Manager avec Process communication Model (PCM) »
• « Gestion de conflits »

De plus, toutes nos formations sont certifiées Qualiopi. Elles sont également adaptables en fonction des besoins et des demandes.

En conclusion, communiquer efficacement en période d'incertitude en entreprise est essentiel pour maintenir l'engagement et la confiance des employés. En étant transparent, en communiquant régulièrement, en utilisant des canaux de communication variés et en écoutant les feedbacks et les préoccupations des employés, cela aide à créer un environnement de travail plus collaboratif et plus engagé. La communication est alors un élément primordial au cœur d’une équipe de travail. Il est conseillé pour un manager d’avoir un certain savoir-faire en matière de communication.