Qu’est-ce que le management positif ?

Selon une étude “80 % des employés se déclarent prêts à s'investir plus pour un employeur plus empathique”. Le management se transforme et évolue dans le temps, il s’adapte aux nouvelles générations. Le management positif est un concept qui a été créé en 2006 par Bruno Bortolotti. Ce type de management allie le bien-être au travail et l'accomplissement au quotidien.

Est-ce intéressant de mettre en place un management positif ?

Nous essayons de répondre à cette problématique dans cet article :

Définition du management positif

Ce type de management met en avant le bien-être de ses collaborateurs, il rappelle que le développement de l’entreprise n’est possible que grâce à leurs présences. 

Le management positif repose sur 5 grands principes :

•     La bienveillance : Le manager qui opte pour le management positif doit faire preuve d’empathie. Il prend en compte et essaye de comprendre les émotions de ses collaborateurs et leurs problématiques personnelles. Cette empathie peut s’apparenter à la communication bienveillante.
•     La reconnaissance et l’encouragement : Dans ce type de management, le manager félicite les réussites et les efforts de ses collaborateurs. Il met en avant leurs compétences professionnelles ou personnelles. Cette reconnaissance peut contribuer à leur motivation et cela peut les aider à progresser.
•     La confiance : Ce management permet d’instaurer un climat de confiance. Le manager communique de façon transparente. Cela permet aux collaborateurs de se sentir bien et en confiance. De plus, la transparence est essentielle pour créer des relations solides. La confiance est une source de motivation pour une équipe.
•     L’engagement et l’implication : Le but du management positif est avant tout de souder les équipes. Le manager met en avant l’implication de chacun et leur importance au sein de l’équipe.
•     Le sentiment d’appartenance : Grâce à tous ces principes, les collaborateurs se sentiront considérés. Par conséquent, le sentiment d’appartenance va se développer pour chaque membre de l'équipe.

Les avantages de ce type de management 

Le management positif apporte de multiples avantages au cœur d’une entreprise. Il est bénéfique pour le bien-être et l’épanouissement des équipes, mais également pour le succès de l’entreprise. 

Grâce au management positif les collaborateurs peuvent se sentir plus impliqués et motivés dans les projets mis en place. Les encourager permet de les accompagner vers l’évolution de leurs compétences. Ce management favorise par ailleurs la cohésion d’équipe, la transparence et la communication. Les collaborateurs pourront donc être épanouis professionnellement et personnellement. De plus, ce type de management peut permettre de prévenir et d’éviter les burn-out dans l’entreprise. L’implication et le bien-être de l’équipe contribueront aux résultats positifs dans une entreprise.

Pour conclure, le management positif permet aux salariés de devenir acteurs au cœur d’un projet en entreprise. Il engendre la motivation et crée un sentiment d’appartenance. Le manager aura toujours sa place en tant que dirigeant mais avec une approche différente. Il privilégiera une communication bienveillante et une dynamique positive.

Mettre en place un management positif n’est pas toujours facile, vous pouvez vous tourner vers une formation si vous le souhaitez. Notre cabinet de conseil et formation, Human’up consulting peut vous accompagner dans cette démarche. Nous mettons en place des accompagnements personnalisés en fonction de vos besoins et de vos demandes. De plus, nous proposons une large palette de formations dans le but de développer vos compétences managériales : de la communication non violente, à l’animation de vos équipes jusqu’à la maîtrise du temps et des priorités.