Peut-on devenir manager sans aucun diplôme ?
Pour devenir manager, il faut emprunter un long chemin. Ce métier représente un objectif logique, notamment pour un cadre en quête d’une carrière professionnelle évolutive. De nombreux salariés aspirent à devenir un jour manager. Mais la question fréquente qu’ils se posent est la suivante : Peut-on devenir manager sans aucun diplôme ?
Devenir manager sans diplôme via une promotion interne
Un employé d’entreprise qui bénéficie de bons nombres d’années d’expérience dans la gestion d’une équipe peut devenir manager. Même s’il ne dispose pas de diplôme. Effectivement, exerçant déjà des fonctions managériales, il peut émettre le souhait d’avoir plus de responsabilités lors des entretiens annuels d’évaluation. Ou lors d’un recrutement interne. Dans le cadre d’un plan de carrière bien suivi par de bons dirigeants, les années d’expériences peuvent être transformées en belles opportunités au bout de quelques années de service. Cela peut être via un recrutement interne qui vaudra une promotion en sa faveur, ou tout simplement une évolution logique proposée par ses supérieurs hiérarchiques.
Le recrutement interne représente la meilleure voie pour devenir un manager sans diplôme. Cela résulte du fait que l’employé qui prétend au poste de manager connaît déjà les ficelles du métier, ainsi que le fonctionnement de l’entreprise et les équipes à diriger.
Utiliser ses expériences pour répondre à des offres sans diplôme
Certaines entreprises privilégient l’expérience aux études lors du recrutement. De ce fait, il est possible pour un employé qualifié de devenir manager sans avoir de diplôme. Ces entreprises misent sur l’expérience que le candidat a acquise lors de son parcours professionnel. Ainsi, ces recruteurs privilégient savoir-faire et savoir-être. Cela consiste pour eux à creuser lors de l’entretien d’embauche sur les compétences du candidat. Il faut ensuite s’assurer qu’il dispose de toutes les qualités nécessaires pour occuper la fonction de manager. Cela inclut notamment le leadership, la résistance au stress, la disponibilité, la capacité de gérer les conflits, de rendre service ou encore de motiver son équipe.
En utilisant son réseau de communication et professionnel, un employé qui justifie d’une bonne capacité et compétences en management peut devenir manager, même sans diplôme.
Passer par la VAE pour devenir manager sans diplôme
Les compétences sur le terrain représentent un atout majeur pour devenir un manager. Pour faire valoir son savoir, il convient de réaliser un bilan de compétences. Celui-ci sert à déterminer ses faiblesses et y remédier via des formations. Sinon, après cette étape, il faut juste passer devant un jury pour justifier ses compétences et obtenir un diplôme de master, en passant par la Validation des Acquis par l’Expérience ou VAE. Le savoir-faire et le savoir-être, contribuent à renforcer ses compétences de manière à pouvoir mieux guider ses équipes en devenant manager.
Cependant, dans la mesure du possible, il convient de toujours privilégier la formation pour devenir un bon manager. Effectivement, certaines compétences doivent être apprises, pour une meilleure productivité de son équipe et de l’entreprise. Cela peut être effectué au sein même de l’entreprise, soit en contribuant à des prises de parole ou à des prises de décision. Sinon, une formation externe peut aussi être une bonne option, et ce, si possible dans les grandes écoles. D’autant plus que ce type de formation peut être financé par son compte CPF.
Passer par le biais du bilan de compétences
L’accompagnement individuel à travers un bilan de compétences joue un rôle crucial dans le cheminement de ceux qui aspirent à devenir manager sans diplôme. Cette démarche offre une opportunité de prendre conscience de ses forces et faiblesses professionnelles, identifiant ainsi les compétences à renforcer pour accéder à des postes de management. Grâce à un suivi personnalisé, l’employé peut travailler sur ses lacunes, acquérir de nouvelles compétences et développer ses savoir-être, tels que la communication efficace, la gestion du temps et la résolution de problèmes.
Le bilan de compétences devient un outil d’autonomisation, permettant à l’individu de prendre davantage d’assurance dans son rôle futur de manager. L’accompagnateur peut aider à définir des objectifs clairs et à élaborer un plan d’action pour atteindre ces objectifs, qu’il s’agisse de suivre des formations spécifiques, de participer à des projets transversaux ou de s’impliquer davantage dans des initiatives managériales au sein de l’entreprise. Ce processus d’accompagnement contribue également à développer la confiance en soi nécessaire pour assumer des responsabilités accrues.
Par ailleurs, l’accompagnement individuel offre un espace propice à la réflexion sur la manière dont les compétences acquises sur le terrain peuvent être mises en valeur lors d’un entretien de recrutement ou d’une promotion interne. Il permet à l’employé de structurer son expérience professionnelle de manière à démontrer sa capacité à gérer des équipes, à prendre des initiatives et à résoudre des problèmes complexes, même en l’absence de diplôme formel.
En conclusion, l’accompagnement individuel à travers un bilan de compétences qui peut être pris en charge à 100% par votre CPF constitue un levier essentiel pour ceux qui aspirent à devenir manager sans diplôme. Cela offre non seulement un moyen de combler les lacunes éventuelles par le biais de formations ciblées, mais aussi un espace pour développer la confiance en soi et affirmer ses compétences managériales acquises sur le terrain. Ce processus renforce l’employé, le préparant ainsi de manière optimale à assumer les responsabilités inhérentes à un rôle de manager.