• Maîtriser les compétences clés du leadership nécessaires à la réussite professionnelle.
• Appliquer les principes de communication efficace dans leurs interactions professionnelles.
• Prioriser la satisfaction client et développer des relations solides avec leur clientèle.
• Prendre des décisions éclairées et stratégiques pour faire avancer leur entreprise.
• Déléguer efficacement pour optimiser les performances individuelles et collectives.
• Créer et diriger des équipes performantes, favorisant la collaboration et la productivité.
• Promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de leur organisation.
• Développer leur intelligence émotionnelle pour une gestion efficace des relations humaines.
• Stimuler l'innovation et encourager la créativité au sein de leur équipe.
• Diriger et accompagner le changement organisationnel de manière proactive.
• Gérer leur énergie et leur temps de manière optimale pour une meilleure productivité.
• Résoudre les problèmes de manière stratégique et élaborer des plans d'action efficaces.
• Recruter et fidéliser les talents pour assurer la croissance et la pérennité de leur entreprise.

• Cette formation s'adresse principalement aux cadres, managers, entrepreneurs et toute personne occupant des postes à responsabilités au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Elle est également adaptée aux professionnels souhaitant évoluer vers des postes de leadership ou renforcer leurs compétences dans ce domaine.

• Aucun pré-requis.

Module 1 : Les Fondements du Leadership

• Introduction au leadership et à ses principes fondamentaux
• Identification des styles de leadership et leur application pratique
• Planifier et mettre en œuvre des actions pour atteindre la vision, créer de
  l’engagement
• Exercices de réflexion sur les qualités d'un bon leader
• Étude de cas et discussion sur les différents scénarios de leadership

Module 2 : Communication Efficace et Gestion des Conflits

• Principes de base de la communication efficace
• Techniques pour améliorer la communication verbale et non verbale
• Gestion des conflits et résolution de problèmes
• Exercices pratiques de communication et de résolution de conflits

Module 3 : Gestion des talents et du capital humain

• Importance de la gestion des talents pour la réussite professionnelle
• Stratégies de recrutement et d'identification des talents
• Développement des compétences et planification de carrière
• Développement de stratégies de rétention des employés
• Études de cas et exercices pratiques sur la gestion des talents

Module 4 : Prise de décision éclairée et stratégique

• Processus de prise de décision efficace
• Analyse des risques et des opportunités
• Développement de compétences pour une prise de décision stratégique
• Études de cas et exercices pratiques sur la prise de décision

Module 5 : Délégation Efficace et Gestion du Temps

• Principes de délégation et stratégies pour déléguer efficacement
• Gestion du temps et optimisation de la productivité
• Planification et organisation des tâches
• Exercices pratiques de délégation et de gestion du temps

Module 6 : Création et Gestion d'Équipes Performantes

• Principes de création d'équipes performantes
• Développement de compétences en leadership d'équipe
• Promotion de la collaboration et de la productivité
• Exercices de renforcement d'équipe et de résolution de problèmes

Module 7 : Promotion de la Diversité et de l'Inclusion

• Importance de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise
• Stratégies pour promouvoir un environnement diversifié et inclusif
• Sensibilisation aux biais inconscients et aux préjugés
• Études de cas et discussions sur les meilleures pratiques en matière de diversité et d'inclusion

Module 8 : Développement de l'Intelligence Émotionnelle

• Compréhension de l'intelligence émotionnelle et de son impact sur le leadership
• Développement de compétences en gestion émotionnelle
• Techniques pour favoriser des relations humaines efficaces
• Exercices pratiques pour renforcer l'intelligence émotionnelle

Module 9 : Innovation et Créativité

• Importance de l'innovation et de la créativité dans l'entreprise
• Techniques pour stimuler l'innovation au sein de l'équipe
• Encouragement de la pensée créative et de la résolution de problèmes
• Études de cas et exercices pratiques pour favoriser l'innovation

Module 10 : Leadership Proactif en Temps de Changement

• Gestion du changement organisationnel et adaptation au changement
• Techniques pour diriger et accompagner le changement de manière proactive
• Communication efficace en période de changement
• Exercices de simulation de situations de changement

Module 11 : Gestion de l'Énergie et du Temps

• Importance de la gestion de l'énergie et du temps pour une meilleure productivité
• Techniques pour optimiser l'énergie et le temps
• Planification stratégique et organisation des priorités
• Exercices pratiques de gestion de l'énergie et du temps

Module 12 : Gérer les Différents Styles de Personnalité

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

SUIVI DU PROGRÈS

• Intégration des compétences acquises dans les activités quotidiennes.
• Utilisation du Portail Participants pour un apprentissage dynamique et mesurable.

PLAN DE MISE EN ŒUVRE

• Conception de plans d'action personnalisés par les participants.
• Identification du contenu à mettre en pratique, du moment de l'application et de l'évaluation des résultats.

RESPONSABILISATION

• • Réunions mensuelles internes pour présenter les résultats depuis la dernière session.
  • Utilisation des nouvelles compétences pour surveiller et quantifier le retour sur investissement.
  • Analyse des changements opérés dans les actions et les modes de pensée.

• 24 sujets liés au leadership, étalés sur 12 mois
• Des sujets présentés par des sommités pour chaque matière
• Des exercices interactifs à pratiquer en classe
• Des échanges avec des participants issus d'autres entreprises
• Suivi en ligne des plans d'action et des résultats
• Des séances de coaching mensuelles pour consolider l'apprentissage et responsabiliser les participants
• Passer à des sujets trimestriels au cours des années suivantes pour un développement continu

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.