Les quatre piliers de la Communication Non Violente

Les quatre piliers de la Communication Non Violente
La communication non violente ou la CNV permet aux managers et dirigeants d’améliorer le bien-être des salariés. En effet, cette technique instaure un nouveau dialogue lorsque la communication est rompue. Celui-ci évite les situations de conflits et les altercations.
De plus, la communication non violente joue un rôle important au sein des entreprises. Cette dernière permet notamment d’instaurer un climat respectueux et authentique. L’écoute et le dialogue sont les clés d’une bonne communication.
Dans cet article, nous allons explorer sa définition ainsi que les quatre piliers de la communication non violente.
Définition de la communication non violente
Pour comprendre les quatre piliers de la communication non violente, il est important de la définir. La CNV a été développée par Marshall Rosenberg et vise à favoriser les échanges de manière authentique et respectueuse. De plus, c'est une méthode communicationnelle qui permet de résoudre les conflits ou les malentendus de manière efficace.
Pour lui, la violence verbale provient d’une incapacité à s’exprimer et formuler ses besoins. Par ailleurs, une bonne communication repose sur l’empathie et l’écoute active qui permettent d’apaiser les tensions.
Quels sont les quatre piliers de la communication non violente (CNV)
Pour commencer, elle repose sur quatre piliers fondamentaux pour instaurer un environnement de travail sain, respectueux et authentique. Cette méthode est aussi appelée OSBD pour observations, sentiments, besoins et demandes. Voici ces quatre piliers.
Observation sans jugement
Le premier pilier de la communication non violente consiste à observer sans jugement, autrement dit à pouvoir s’exprimer sans être montré du doigt. Le jugement est souvent considéré comme une agression non verbale. En effet, une observation sans jugement permet avant tout d’éviter les malentendus supplémentaires et de poser les bases d’un dialogue respectueux.
Sentiment
Ensuite, le deuxième pilier fait référence aux émotions que l’on pourrait exprimer. Autrement dit, ce pilier pousse la personne à exprimer ses sentiments et ses émotions qu’elle éprouve. Savoir exprimer ses émotions et comprendre celles des autres est la clé pour une communication bienveillante et respectueuse.
Par exemple, exprimer “Je suis frustré” est plus constructif et compréhensible que “Tu me rends furieux”.
De plus, ce deuxième pilier ouvre la porte à un échange riche en émotions, sincère et bienveillant. En effet, garder son self-control pendant la discussion est nécessaire pour apaiser la situation.
Besoins
Par ailleurs, le troisième pilier fait référence aux besoins. En effet, un besoin insatisfait tel qu’un manque de reconnaissance ou une absence de soutien peut engendrer des tensions. Il est important de clarifier ses propres besoins pour s’assurer de les exprimer correctement. Dans ce cas précis, l’interlocuteur sera plus enclin à vous écouter et comprendre votre positionnement.
Demandes
Enfin, le dernier pilier de la communication non violente est la demande. Au lieu de critiquer et d’exiger quelque chose, il est préférable de formuler une demande. En effet, une demande claire et précise sera mieux acceptée par votre interlocuteur.
En résumé, l'objectif de la demande est de trouver des solutions concrètes et réalisables.
Réaliser une formation en communication non violente grâce à Human’Up Consulting
Human’Up Consulting est un cabinet de formation et de conseil en management, en ressources humaines et en efficacité professionnelle. Nous vous accompagnons tout au long de vos projets. De plus, nous plaçons l’humain au cœur des projets.
Nous vous proposons de nombreuses formations en management pour comprendre et savoir utiliser la méthode de la communication non violente au travail.
La formation “Communication non violente - Managers” a pour objectifs de vous donner toutes les clés et les stratégies nécessaires afin de faire face à des situations complexes. Elle permet d’adopter une communication non violente, respectueuse et bienveillante.
Pour conclure, maîtriser les quatre piliers de la communication non violente est essentiel pour instaurer un climat de confiance, respectueux et bienveillant. Elle permet de résoudre les conflits et les malentendus de manière efficace.