La conduite du changement au sein de votre organisation est très importante pour le processus de d’évolution. En effet, cette conduite doit être faite de manière fluide et efficace. Autrement dit, il est nécessaire de mesurer l’impact de ce changement à tous les niveaux de l’organisation pour s’assurer de la réussite. De plus, pour les…
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Les meilleures pratiques pour assurer une intégration réussie de vos nouveaux collaborateurs L’intégration des nouveaux collaborateurs est une étape cruciale pour le succès de toute organisation. Une intégration réussie permet non seulement d’accueillir un nouvel employé dans la culture d’entreprise, mais aussi de le préparer à exceller dans son rôle. Cet article explore les meilleures…
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Le bilan de compétences est un véritable outil de développement et d’analyse de soi. En effet, celui-ci permet de prendre du recul sur ses expériences et ses compétences. Tout simplement, le bilan de compétences est un accompagnement dans le but de construire son projet professionnel en étant épanoui dans sa vie. Cependant, il existe de…
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Dans le monde professionnel, vous avez sûrement déjà entendu parler du bilan de compétences ou du bilan professionnel. Mais qu’est-ce que c’est ? Le bilan de compétences et le bilan professionnel sont deux outils différents pour une cible différente. Dans cet article, nous allons explorer leurs aspects et les différences entre les deux. Le bilan…
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comment améliorer votre efficacité en gestion du temps à travers une planification proactive ? Dans notre monde moderne, où chaque minute compte, la gestion du temps est devenue une compétence indispensable. En adoptant une approche proactive de la planification, vous pouvez transformer votre efficacité quotidienne. Cet article vous guidera à travers les stratégies pratiques pour…
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Le bilan de compétences est une étape importante dans une carrière professionnelle. En effet, si vous êtes à la recherche de nouvelles opportunités professionnelles, d’un équilibre entre vie professionnelle et personnelle ou tout simplement si vous souhaitez faire une reconversion, n’attendez plus, faites un bilan de compétences qui vous permettra de gagner en confiance en…
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Évaluer la performance des collaborateurs est une mission spécifique pour les managers. En effet, cela permet de mesurer le progrès, l’avancée des projets et d’identifier les forces et les axes d’amélioration. Cependant, cette tâche peut être complexe si elle n’est pas bien structurée ou s’il manque des outils efficaces. Dans cet article, nous allons vous…
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Comment créer une feuille de route pour assurer une croissance durable ? Comment créer une feuille de route pour assurer une croissance durable ? La croissance durable est un enjeu clé pour les entreprises modernes. Dans un monde économique en constante évolution, il est essentiel d’établir une feuille de route claire qui favorise la durabilité…
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L’entretien d’évaluation est un moment phare de l’année. En effet, pour les managers et les collaborateurs, c’est le moment de faire le point sur les réalisations, les réussites et les nouveaux objectifs ainsi que de renforcer la communication au sein de l’équipe. Cependant, un entretien mal préparé n’aura aucun impact. C’est pourquoi il est nécessaire…
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Une enquête menée par Gallup montre que 65 % des employés ont déclaré qu’ils préféraient recevoir des critiques constructives plutôt que des éloges. Cette étude montre l’importance d’un bon feedback constructif. L’art du feedback constructif est une compétence nécessaire pour vous, les managers. Celui-ci vous permet de garder la motivation et l’efficacité de votre équipe. …
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