Les comportements toxiques chez les managers
Les comportements toxiques fréquents chez les managers
Les comportements toxiques chez les managers posent un réel problème pour le bien-être des salariés ainsi que pour la réputation de l’entreprise. En effet, dès lors qu’il y a un manager toxique, les salariés sont moins performants et productifs. Il y a une réelle perte de motivation et d’engagement. Tout simplement, un manager toxique peut avoir des impacts significatifs sur la vie de l’entreprise. Alors, il est important de les identifier, de poser des limites et d’y faire face.
Dans cet article, nous allons explorer les types de comportements toxiques fréquents chez les managers et vous donner les clés pour savoir comment y remédier.
Quels sont les comportements toxiques chez les managers ?
Les comportements toxiques posent de plus en plus de problèmes au sein des entreprises.
La manipulation émotionnelle :
Pour commencer, la manipulation émotionnelle est l’un des signes les plus courants. La personne avec un comportement toxique va utiliser les émotions pour contrôler ou déstabiliser l’autre. En effet, certains managers vont favoriser certains collaborateurs pour servir leurs propres intérêts, au détriment de l'équipe. Au fil du temps, on assiste à l’affaiblissement de la cohésion d’équipe.
La solution :
Les managers doivent faire preuve d’une communication ouverte et transparente. Il est nécessaire que leur approche soit juste et équitable. En effet, un manager doit être intègre dans sa communication et dans ses actions.
Un management autoritaire
Ensuite, le management autoritaire est remis en question depuis quelques années et beaucoup d'entreprises ont changé leur méthode managériale. Par ailleurs, ce type de management impose les décisions sans impliquer les collaborateurs. En effet, les collaborateurs se sentent sous pression et n'osent pas exprimer leurs idées. Ce type de management impacte non seulement le bien-être des salariés, mais aussi la productivité de l’entreprise.
La solution :
En outre, nous vous conseillons de favoriser un environnement de travail positif et motivant en incluant les collaborateurs dans la prise de décision. Cela favorise la responsabilité et la créativité de chacun, créant un espace collaboratif et productif au sein de l’entreprise. De plus, il est important d'écouter son équipe.
Le manque de reconnaissance
Par ailleurs, un manager qui ne reconnaît pas les efforts et les réussites de son équipe adopte un comportement toxique. Cela crée un environnement démotivant où les collaborateurs se sentent dévalorisés voire même sous-estimés. Le fait de ne pas faire de retour constructif impacte fortement la santé mentale des collaborateurs.
La solution :
Nous vous recommandons de faire des feedbacks constructifs et valorisants pour permettre à chaque collaborateur de se sentir épanoui dans son travail.
Comment Human’Up Consulting peut vous aider
face aux comportements toxiques chez les managers
?
Human’Up Consulting est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le management, les ressources humaines, l’efficacité professionnelle et la communication. Grâce à notre expertise, nous accompagnons les managers dans le développement de leurs compétences managériales pour éviter tout comportement toxique. De plus, nos formations ciblées telles que “Mobiliser son équipe sur la durée”, “ Management : être un manager authentique” et “Manager : développer son leadership” permettent de donner les clés aux managers pour développer des pratiques managériales plus saines, plus positives et plus motivantes.
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Soutenir les victimes face aux comportements toxiques chez les managers
Pour conclure, un manager qui adopte un comportement toxique peut avoir un impact significatif sur la santé mentale de son équipe. Cela entraîne une baisse de performance et de motivation.