Les meilleures pratiques de management pour les nouveaux managers

« Le management, ce n’est pas un art, c’est une discipline » cette citation de Noel Goutard énonce bien le fait que le management ne doit pas être pris à la légère. Il s’agit d’un domaine qui se travaille chaque jour en entreprise. Il est donc important pour un nouveau manager de comprendre ses nouvelles responsabilités et ses nouveaux objectifs. Ainsi, il est essentiel d'adopter les meilleures pratiques pour réussir à mettre en place un management efficace.

Quelles sont les pratiques à adopter lorsqu’on est un nouveau manager ?

Nous allons répondre à cette question tout en apportant nos conseils dans cet article :

Mettre en place une communication claire 

L'une des premières pratiques à adopter en management pour un nouveau manager est d'établir une communication claire avec les membres de son équipe. Il est important de définir les rôles et les responsabilités de chaque collaborateur, de fixer des objectifs clairs et de communiquer régulièrement sur les attentes et les résultats. De plus, il est essentiel d’écouter toutes les idées et préoccupations des collaborateurs. 

Développer des compétences en leadership

Un bon manager doit avoir des compétences solides en leadership. Cela comprend la capacité à motiver, à inspirer et à piloter son équipe. Il est en conséquence important de développer des compétences en communication, en résolution de problèmes, en prise de décision et en gestion du temps pour devenir un leader efficace. Pour cela, il existe de nombreuses formations professionnelles qui peuvent nous permettre de développer toutes ces compétences.

Plusieurs formations professionnelles proposées par notre organisme de formation Human'up Consulting répondent à ce besoin comme :

• Manager : Mieux déléguer
• Développer son leadership
• Animer et motiver une équipe
• Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie

Établir des objectifs SMART 

Établir des objectifs est un élément clé dans la gestion d’une équipe. Les objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels) sont un moyen efficace de définir des objectifs clairs et réalisables pour nos salariés. Il est nécessaire de mettre en place des objectifs réalistes et de les revoir régulièrement avec son équipe afin de suivre les progrès et de les ajuster si nécessaire.

Encourager l'auto-évaluation

D’autre part, il est important que les membres de son équipe soient conscients de leur propre performance et savoir-être. Pour cela, il est conseillé de les encourager à s'auto-évaluer et à identifier leurs forces et leurs faiblesses. Cela peut les aider à améliorer leurs compétences et à mieux comprendre comment ils peuvent contribuer à l'objectif commun.

Fournir des commentaires constructifs

Le feedback est essentiel pour la croissance et le développement de ses salariés. Il est primordial de fournir des commentaires constructifs, à la fois positifs et négatifs, sur leur performance. Cela peut les aider à améliorer leurs compétences et à renforcer leur confiance en eux. 

Créer une culture de travail positive

Créer une culture de travail positive est une pratique de management clé pour les nouveaux managers. Cela peut inclure l'organisation d'événements sociaux pour renforcer la collaboration, la reconnaissance des réalisations de l'équipe et la création d'un environnement de travail inclusif où tous les membres de l'équipe se sentent valorisés.

Établir des relations de confiance

Enfin, il est important d'établir des relations de confiance avec les membres de son équipe. Cela peut inclure la prise en compte de leurs préoccupations et de leurs besoins, la mise à disposition des ressources nécessaires pour accomplir leur travail et la reconnaissance de leur travail acharné et de leur engagement.

Voici nos différents conseils pour les nouveaux managers. Un manager peut également opter pour le coaching afin d’être accompagné personnellement au début de sa carrière. Le coaching va lui permettre de connaître les fondamentaux du management et le rôle que qu’il a au sein de l’entreprise en tant que manager.