• Comprendre les enjeux du bien-être au travail 
• Identifier les sources de stress et de mal-être
• Définir des pratiques favorables au bien-être
• Intégrer des stratégies de gestion du stress et de la charge de travail
• Promouvoir la santé physique et mentale
• Créer un leadership bienveillant

• Manager, responsable RH et toute personne membre d’un service de ressources humaines.

• Aucun pré-requis

INTRODUCTION AU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

• Comprendre les enjeux et les bénéfices du bien-être
• Explorer les facteurs qui influencent cette notion
• Analyser les conséquences d’un mauvais environnement de travail sur les individus et les organisations

ANALYSE DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

• Évaluer et mesurer le niveau de bien-être 
• Utiliser des outils et des méthodologies pour identifier les sources de stress et de mal-être
• Collecter des données et des retours d'information auprès des employés

CRÉATION D’UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL FAVORABLE

• Concevoir une culture d'entreprise axée sur le bien-être et la satisfaction des employés
• Mettre en place des politiques et des pratiques favorables au bien-être
• Promouvoir la communication et la participation des employés

GESTION DU STRESS ET DE LA CHARGE DE TRAVAIL

• Reconnaître les signes de stress et de surcharge de travail
• Mettre en place des stratégies de gestion du stress efficaces
• Favoriser l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

PROMOTION DE LA SANTÉ PHYSIQUE ET MENTALE

• Sensibiliser à l'importance de la santé physique et mentale au travail
• Encourager les comportements sains et les bonnes pratiques de gestion de la santé
• Intégrer des programmes de prévention et de promotion de la santé

DÉVELOPPER UN LEADERSHIP BIENVEILLANT

• Former les managers à adopter une approche bienveillante dans leur gestion d'équipe
• Favoriser l'empathie, la communication et la reconnaissance au sein de l'équipe
• Renforcer les compétences de leadership pour soutenir le bien-être des employés

ÉVALUATION ET SUIVI DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

• Mettre en place des indicateurs de suivi
• Évaluer les actions mises en place et leur impact sur le bien-être des employés
• Ajuster et améliorer les initiatives de bien-être en fonction des résultats obtenus

Le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.