• Comprendre les principes du changement organisationnel.
• Apprendre à planifier et piloter un processus de changement.
• Développer des compétences de communication et de mobilisation.
• Gérer les résistances au changement.
• Favoriser l'adhésion des équipes au changement.

• Cette formation est destinée aux professionnels souhaitant développer leur capacité à gérer et à diriger les transitions organisationnelles.

• Aucun pré-requis

LES FONDEMENTS DU CHANGEMENT

• Comprendre les enjeux et les motivations derrière les processus de changement
• Explorer les différentes phases du changement organisationnel
• Identifier les avantages d'une approche proactive du changement

PLANIFICATION ET GESTION DU CHANGEMENT

• Élaborer une stratégie de conduite du changement en alignant les objectifs organisationnels
• Identifier les parties prenantes clés et établir une communication efficace
• Intégrer les facteurs humains et techniques dans la planification

MOBILISATION DES ÉQUIPES

• Apprendre à inspirer et motiver les équipes pendant les périodes de changement
• Utiliser des techniques de leadership pour susciter l'adhésion
• Créer un environnement propice à l'innovation et à la collaboration

COMMUNICATION ET GESTION DE RÉSISTANCE

• Développer des compétences de communication interne et externe durant le changement
• Gérer les réactions émotionnelles et les résistances au changement
• Utiliser des outils de négociation pour résoudre les conflits

INTÉGRATION DU CHANGEMENT

• Apprendre à évaluer l'efficacité de la conduite du changement
• Ajuster les stratégies en fonction des retours d'expérience
• Intégrer les nouvelles pratiques dans la culture organisationnelle

LEADERSHIP ET CONTINUITÉ DU CHANGEMENT

• Cultiver les compétences de leadership pour maintenir l'élan du changement
• Favoriser l'apprentissage organisationnel à partir des expériences de changement
• Intégrer la conduite du changement dans les pratiques de gestion à long terme

Le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.