Comment motiver ses équipes et augmenter leurs performances ?
Une équipe motivée est une équipe qui réussit. Pour augmenter leurs performances, voici 10 façons de motiver votre équipe.
Soyez reconnaissant
La reconnaissance signifie plus qu’un simple chèque de paie. Il est toujours agréable de recevoir des félicitations et des reconnaissances pour la qualité de son travail. Prendre le temps de remercier sincèrement l’un de vos employés devant votre équipe est toujours un excellent moyen d’accroître sa motivation et leurs performances sur le lieu de travail.
Déléguez et donnez plus de responsabilités
On ne le dit pas souvent : un bon manager est celui qui sait déléguer ! Si vous voulez motiver un membre de l’équipe, vous pouvez lui confier de nouvelles tâches et l’aider à développer ses compétences.
Favorisez la formation continue
La formation est un bon moyen de montrer aux employés que vous souhaitez investir dans leur développement professionnel. Encouragez les nouveaux diplômés à transmettre ce qu’ils ont appris aux autres membres de l’équipe.
Montrez de l’intégrité
Rien ne sape le moral et la cohésion d’une équipe comme un entraîneur en qui on ne peut avoir confiance. Si vous en avez l’occasion, montrez votre intégrité et battez-vous activement pour votre équipe.
Instaurez des règles de fonctionnement
L’absence de procédures claires et sans ambiguïté et l’existence de règles très rigides sont des raisons d’inaction. Pour que vos collègues sachent où concentrer leurs efforts, vous devez fournir un cadre de travail commun (les frontières et les relations hiérarchiques, les règles d’interaction interne et externe, etc.)
Partagez la vision de l’entreprise
Pour comprendre leur contribution effective, les employés attendent de leur manager qu’il leur explique clairement la vision et la stratégie de l’entreprise, ainsi que les défis éventuels. Ne lésinez donc pas sur la communication, surtout en période de crise ou de changement afin de motiver l’équipe.
Stimulez la créativité, stimulez leurs performances
Stimulez la créativité rend le travail en commun plus amusant. Pour ce faire, encouragez les employés à exprimer leurs idées lors de séances spéciales de brainstorming ou dans des cadres informels.
Demandez un retour d’information ou feedback
Pour trouver la clé de l’engagement des employés, il est important d’écouter leurs attentes et leurs préoccupations. Nouveaux défis, croissance, plus de flexibilité, etc. : chacun a des facteurs de motivation différents, et même si vous ne pouvez pas tous les activer, écouter est déjà le premier pas pour mieux connaître votre équipe.
Créez des moments d’échanges informels
Les réunions après le travail sont une forme classique de renforcement de l’esprit d’équipe, mais ces moments de convivialité peuvent rapidement devenir dépendants des besoins individuels de chacun. Pour valoriser au maximum le travail d’équipe, envisagez des alternatives telles que des déjeuners communs ou des journées de travail en équipe.
Adoptez une attitude positive
Si vous voulez motiver votre équipe, vous devez d’abord démontrer votre enthousiasme et votre attitude positive. Par exemple, au lieu de parler des problèmes, parlez des moyens de s’améliorer. Envisagez des solutions possibles et apportez des dénouements à chaque situation. Cela améliorera considérablement l’ambiance de travail avec votre équipe et ainsi leurs performances.
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