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Réflexion stratégique & Mise en place d’un nouveau management

Parce que le capital humain est au cœur des projets réussis

Comment Human'Up Consulting a développé de l'engagement des salariés par la mise en place d'un nouveau management ?

Découvrez comment Human'Up Consulting, notre cabinet de conseil en ressources humaines à Toulouse, a aidé une entreprise à se développer en changeant son management.

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Avec la crise économique, le sujet du bien être au travail est omniprésent. Sous la pression de l’environnement externe (concurrents, innovations) et interne (les besoins des salariés qui  évoluent), l’entreprise n’a pas d’autres choix que de s’adapter si elle veut continuer de croître.

Les équipes souhaitent se sentir écoutées, autonomes, responsables et en confiance.

Les salariés veulent être au cœur de l'entreprise et les managers doivent faire preuve d’agilité. Certaines entreprises doivent tendre vers un nouveau management comme un management participatif.

Le management participatif n’est pas nouveau. Il date des années 1940. Aujourd’hui, ce management est important pour permettre aux entreprises d’être plus agile.

Les entreprises avec un management directif peuvent rencontrer des difficultés car peu de flexibilité et beaucoup de rigidité.

Selon les études menées par Gallup, 9% des salariés dans les entreprises françaises seraient engagés et 26% des salariés seraient désengagés, voire contreproductif.

La mission de notre cabinet est d’accompagner les professionnels dans leur évolution professionnelle et dans le développement de leur activité.

Vous souhaitez avoir les clefs pour piloter votre équipe et votre activité. Vous souhaitez devenir un manager impactant ? Vous souhaitez booster votre management et devenir le leader de demain ?

Contactez notre cabinet de conseil en stratégie RH et management à Toulouse.

Notre cabinet de conseil en RH et management à Toulouse a accompagné une entreprise en difficultés économiques et sociales.

Objectifs principaux :

  • Mener une réflexion stratégique.
  • Former l'encadrement à de nouvelles méthodes de management.
  • Mobiliser tout le personnel autour de valeurs solides.
  • Tendre vers un management participatif et coopératif.

Contactez les experts d'Human'up consulting, spécialisé en ressources humaines et management à Toulouse pour vous aider à atteindre vos objectifs.

La mise en place d'un nouveau management

La démarche

La démarche a été engagée suite à une crise économique et sociale que la société qui nous a contactée a subi.

Nous avons cassé la ligne pyramidale en place. Les méthodes étaient peu agiles, peu flexibles et le management était trop directif avec beaucoup de contrôle.

Quelles étaient les conséquences ? Perte de sens, taux d’absentéisme élevé, turn over élevé, baisse de productivité, manque de communication, limite de compétences, rupture entre les services et la hiérarchie, perte de chiffres d’affaires et de résultat.

Le premier travail a été de mener une réflexion stratégique sur le devenir de l'entreprise. Ensuite nous avons accompagner la posture du dirigeant et des cadres.

Puis, nous avons reconstruit les process étape par étape et favoriser une démarche participative auprès de tous les salariés.

Le but était de se rapprocher des opérationnels et d’être au cœur des équipes. Nous avons donné la possibilité aux équipes de s’exprimer et de participer à la réflexion stratégique du changement à mener pour améliorer l’existant.

Notre posture de facilitateur avait pour but de donner la possibilité aux équipes de décider.

Les salariés ont eu envie de contribuer au changement et le fait que l’entreprise leur donne la possibilité de s’exprimer et de pouvoir faire les choses à créer de l’engagement.

L'objectif était de libérer l’entreprise, libérer les énergies pour influencer la stratégie, donner plus d’autonomie aux salariés pour qu’ils donnent le meilleur d’eux même.

Notre vision chez Human’up consulting : la réussite d’une entreprise passe par la performance humaine.

C’est à l’entreprise de créer un environnement riche, épanouissement, où out le monde peut participer à l’amélioration des process.

Nous avons accompagné les managers à devenir des leaders et à se positionner comme des accompagnants.

Réflexion stratégique

Nous avons mené un travail sur les valeurs de l'entreprise (le futur cadre).

Ce travail a fait émergé deux valeurs fortes : la confiance et la responsabilisation.

Notre cible était de créer une dynamique pour favoriser la prise de décisions et la prise d’initiatives. L’implication des salariés et leur investissement ont fait évoluer le monde de l’entreprise et les conditions de travail de tous. Il y a une recherche de plaisir au travail et chacun est acteur de son propre environnement. Il y a eu une vraie co-construction dans les échanges ce qui traduit une intelligence collective.

Le principal frein à la mise en place de ce management c’était la peur. Et c’est ce sur quoi notre cabinet de conseil en stratégie RH et management a travaillé.

Nous avons fait évoluer les mentalités, redéfini le management en accompagnant les compétences techniques et comportementales, la mise en place d’une coordination et de l’agilité collective.

Si vous souhaitez accompagner vos équipes dans un contexte en mouvement,  Human’up consulting, expert en stratégie RH  et management à Toulouse répond à vos besoins.

Les résultats du travail mené par notre cabinet de conseil RH et management à Toulouse ont été les suivants:

  • Meilleure qualité de vie au travail (bien être au travail)
  • Plus d’autonomie et de responsabilité des équipes (Prise d’initiative, force de proposition)
  • Davantage d’engagement
  • Meilleure profitabilité
  • 10 Recrutements en plus
  • Redistribution du résultat de l’entreprise à l’ensemble des salariés

Retrouvez notre équipe de conseil en RH et management à Toulouse.

Les valeurs qui ont émergées de ce travail :

  • Responsabilité
  • Intégrité
  • Esprit d’équipe
  • Créativité
  • Confiance