Projet de transformation digitale : Faut-il se faire accompagner ?

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à entamer une transformation digitale. En effet, 70 % des grandes entreprises et 53 % des PME ont engagé une transformation numérique en 2021. La crise de la Covid-19 a accéléré cette digitalisation. De nombreuses entreprises ont opté pour l’accompagnement pour effectuer cette démarche. 

Qu’est-ce qu’une transformation digitale ? Pourquoi se faire accompagner lors d’une transformation digitale ?

Nous allons définir la transformation digitale en entreprise. Puis énoncer les différents accompagnements possibles durant ce processus et les avantages que présente un accompagnement : 

La définition de la transformation digitale

Une transformation digitale est un processus qui consiste à remplacer des méthodes et des métiers manuels existants par des alternatives numériques. Cette transformation peut toucher les différents secteurs d’une entreprise (management, commerce, ressources humaines, marketing, communication, etc…). 

Les différents objectifs de cette transformation numérique en entreprise sont :

• Optimiser l’organisation
• Améliorer la performance des collaborateurs
• Gagner en agilité
• Maîtriser les coûts

Plus d’une entreprise sur trois déclare avoir besoin de se faire accompagner pour faciliter cette transformation. 

Les types d’accompagnements lors d’une transformation digitale 

Deux types d’accompagnement sont possibles lors de cette conduite du changement.

Cabinet de conseil 

En premier lieu, nous pouvons faire appel à un cabinet de conseil. Un cabinet de conseil comme Human’up consulting nous accompagne afin d’établir une stratégie efficace pour cette transformation. Il est nécessaire de définir des objectifs clairs dans le but d’élaborer un plan d’actions adapté à nos besoins et à ceux de l’entreprise. 

Un consultant va donc nous permettre de mieux cerner nos besoins dans le but d'établir un plan performant. Cela va nous permettre ainsi de gagner de l’argent et du temps.

Opter pour la formation professionnelle

La formation est également un outil d’accompagnement face à ce changement. Plusieurs formations sont utiles pour acquérir les compétences nécessaires face à ce type de projet. 

Découvrez notre formation « Réussir la transformation digitale de son entreprise », cette formation nous permet d’élaborer une stratégie digitale en repensant son Business Model. De plus, elle est utile pour manager et former son équipe face à une nouvelle organisation digitale. Elle aborde tous les points et objectifs pédagogiques nécessaires pour réussir sa transformation.

Les avantages de se faire accompagner lors d’une transformation digitale

Ces deux types d’accompagnements permettent d’établir une stratégie efficace et d’acquérir les aptitudes nécessaires face à un projet de transformation numérique. Cet investissement permet de mener à bien son projet. De plus, une formation permet aux dirigeants d’avoir les clés pour développer les compétences de leurs collaborateurs.

Si vous souhaitez engager une transformation numérique, n’attendez pas et faites appel à notre cabinet de conseil et formation, Human’up consulting. Notre objectif est de vous aider et de vous apporter les outils nécessaires dans cette démarche. Nos experts vous accompagnent en distanciel ou en présentiel selon vos demandes et vos besoins. De plus, nos formations professionnelles sont certifiées Qualiopi.