Manager le télétravail
La montée en puissance du télétravail a transformé la manière dont les entreprises fonctionnent et les équipes collaborent. Dans ce contexte en constante évolution, il est essentiel pour les managers d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement le télétravail et maintenir la productivité et l'engagement de leurs équipes. Notre formation "Manager le télétravail" offre aux managers les outils, les méthodes et les compétences indispensables pour réussir dans ce nouveau paradigme professionnel.
Objectifs pédagogiques "Manager le télétravail"
- Comprendre les enjeux spécifiques du télétravail et son impact sur l'organisation et les équipes.
- Acquérir les compétences nécessaires pour manager efficacement des équipes à distance.
- Développer des stratégies de communication et de collaboration efficaces en environnement virtuel.
- Gérer les défis liés au télétravail tels que la motivation, l'autonomie et l'équilibre travail-vie personnelle.
- Mettre en place des pratiques et des outils pour favoriser l'engagement et la performance des collaborateurs en télétravail.
Public cible
- Cette formation s'adresse aux managers, aux chefs d'équipe et aux responsables hiérarchiques qui souhaitent développer leurs compétences en gestion du télétravail et améliorer leurs performances dans un environnement à distance.
Pré-requis
- Aucun.
Programme pédagogique "Manager le télétravail"
COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DU TÉLÉTRAVAIL ET SES IMPLICATIONS
- Introduction au télétravail : définition, avantages et défis
- Les nouvelles attentes des collaborateurs et des organisations
- Les rôles et responsabilités du manager dans un contexte de télétravail
- Les outils et technologies nécessaires pour faciliter le travail à distance
- La communication virtuelle et la gestion de la distance relationnelle
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES POUR MANAGER EFFICACEMENT EN TÉLÉTRAVAIL
- Les compétences clés du manager en télétravail : adaptabilité, confiance et autonomie
- Le leadership à distance : maintenir l'engagement et la motivation des équipes
- L'établissement d'objectifs clairs et mesurables pour assurer la performance
- La gestion du temps et des priorités en télétravail
- Le maintien du bien-être et de l'équilibre travail-vie personnelle des collaborateurs
Le formateur "Manager le télétravail"
Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.
Méthodes pédagogiques "Manager le télétravail"
- Méthodes actives et participatives.
- Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
- Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
- Exécution de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- QCM : écrits et oraux.
- Mise en situation.
- Évaluation des participants concernant la formation.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.
VOUS DESIREZ VOUS FORMER AU MANAGEMENT EN TÉLÉTRAVAIL ?
Choisissez l’excellence
DEMANDE DE DEVIS "Manager le télétravail"
Notre siège social:
HUMAN'UP CONSULTING
5 impasse de la Colombette
31000 Toulouse