Management : 3 conseils pour mieux manager

Devenir manager au sein de sa propre équipe peut changer votre posture avec vos collaborateurs. Ce n’est pas toujours simple d’être un bon manager et d’instaurer le bon climat. Cependant, le succès d’une entreprise repose sur le management de celle-ci. Ill est primordial d’avoir un climat de travail sain et une équipe épanouie. Un bon management s’acquiert avec de la pratique, des compétences comportementales et le partage de valeurs communes. Notre cabinet de conseil en management à Toulouse vous donne quelques conseils afin de mettre en place un bon management au sein de votre équipe. 

Quels sont les conseils pour mieux manager ?

Savoir déléguer

Si vous êtes manager ou que vous venez de le devenir, il est nécessaire pour vous d’apprendre à déléguer. Le manager a beaucoup de responsabilités, il doit savoir créer une cohésion d’équipe et faire confiance à ses collaborateurs. Si vous arrivez à créer cette confiance, la délégation de vos tâches sera plus simple. Néanmoins, il est important de trouver le bon équilibre afin de ne pas en demander trop à vos collaborateurs. Vous devez vous fixer des objectifs avec votre équipe et ajuster votre stratégie en fonction des résultats. Il existe des formations pour apprendre à déléguer si cela vous est nécessaire.

La communication 

Pour établir la confiance au sein de l’équipe, il faut communiquer et savoir écouter. Il devient essentiel de faire preuve de transparence, et de questionner pour développer l’autonomie et la prise de responsabilité. 

Il est essentiel de personnaliser son management à toute personne de son équipe qui est différente. Pour cela, notre écoute active doit permettre de comprendre et cerner les besoins de chacun. Tout collaborateur a des besoins et vient travailler pour satisfaire ses besoins, mais tous les managers ne voient pas quels sont ses besoins. Dans ce cas, il devient nécessaire de mettre en place une communication individuelle avec chacun pour apprendre à mieux les connaître et les accompagner à devenir plus performant. 

En tant que manager, vous pouvez ne pas faire l’unanimité dans vos prises de décision. Vos équipes peuvent être dans l’observation de votre communication et peuvent parfois faire apparaître un mal être. Il devient utile d’utiliser certains outils comme La Communication Non Violente pour avoir plus d’impact auprès de vos interlocuteurs. Elle va vous permettre de communiquer avec votre équipe de la meilleure des manières. Elle va vous apprendre à construire un discours bienveillant et constructif. Grâce à ce processus, vous serez prêt à gérer des tensions , des conflits au sein de votre équipe.

D’ailleurs, le management suppose une remise en question permanente. Il est nécessaire de savoir analyser, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas au niveau organisationnel, mais aussi au niveau personnel. Le manager doit être capable d’identifier ses sentiments et ses besoins pour prendre davantage de hauteur sur les situations afin de créer une cohésion d’équipe. La CNV va vous apprendre à vous écouter et à vous connaître vous-même.

Se former

Pour être toujours le meilleur manager, il faut savoir investir en soi et sur soi. Il existe de nombreuses formations avec de précieux accompagnements personnalisé destinés aux managers. Se former, va vous permettre de découvrir et d’utiliser les nouveaux outils de managements qui peuvent être adaptés à vos besoins ainsi qu’à ceux de vos collaborateurs. En vous formant, vous pourrez connaître les dernières tendances existantes, ce qui est un atout pour vous. La formation va permettre à votre équipe d’être plus performantes, plus compétitives et davantage motivées.

Voici nos 3 précieux conseils apportés par notre cabinet de conseil et de formations spécialisé en management. Un bon management ne se résume pas qu’à ça. Cependant, ces conseils peuvent améliorer votre quotidien. Si vous avez besoin d’un suivi personnalisé, n’hésitez pas à contacter notre cabinet de conseil en management à Toulouse.

Nos formations spécialisées en management vous apportent des outils puissants pour déceler le profil de vos équipes et vous permettre d’être plus performant dans la gestion humaine.