• Comprendre le rôle du manager
• Développer des compétences en leadership
• Gérer efficacement les collaborateurs
• Prendre des décisions éclairées
• Créer une culture d’équipe positive
• Gérer les conflits et les défis

• Cette formation s’adresse aux nouveaux managers.

• Aucun pré-requis.

INTRODUCTION AU RÔLE DE NOUVEAU MANAGER

• Introduction à la formation et aux objectifs
• Comprendre les défis et les responsabilités du rôle de nouveau manager.
• Les différentes compétences et qualités requises pour être un manager efficace
• Identification des attentes et des préoccupations des participants en tant que nouveaux managers

Cas pratique : Exercice de team-building et de prise de conscience de soi

COMMUNICATION ET LEADERSHIP

• Les fondements de la communication efficace en tant que manager
• Techniques de communication verbale et non verbale
• Écoute active et feedback constructif
• Développement des compétences en leadership et styles de leadership

Cas pratique : Mise en pratique des compétences de communication et de leadership à travers des jeux de rôle et des simulations

GESTION D’ÉQUIPE ET RÉSOLUTION DE CONFLITS

• Principes de base de la gestion d'équipe
• Établissement de relations de travail efficaces avec les membres de l'équipe
• Gestion des performances et fixation d'objectifs
• Gestion des conflits et techniques de résolution

Cas pratique : Exercice de résolution de conflits

PLANIFICATION ET GESTION DU TEMPS

• Techniques de planification et d'organisation du travail
• Établissement des priorités et gestion du temps
• Développement de plans d'action et de projets
• Utilisation d'outils de gestion du temps et de suivi des projets

Cas pratique : Ateliers pratiques de planification et de gestion du temps

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET GESTION DU CHANGEMENT

• L’importance du développement continu en tant que manager
• Création d'un plan de développement personnel
• Introduction à la gestion du changement et au leadership dans un environnement en évolution
• Gestion du changement au sein de l'équipe et de l'organisation
• Synthèse du programme, récapitulation des apprentissages et plan d'action post-formation

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.