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Management Stratégique d’une TPE PME

Management Stratégique d'une TPE PME

La formation "Management Stratégique d'une TPE PME" est conçue pour les dirigeants et les cadres de petites et moyennes entreprises qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion stratégique pour assurer le succès et la croissance de leur entreprise. Cette formation interactive et pratique aborde les aspects essentiels du management stratégique, de la planification à la mise en œuvre, en passant par la prise de décision stratégique et l'adaptation aux défis du marché.

Objectifs pédagogiques "Management Stratégique d'une TPE PME"

  • Comprendre les principes fondamentaux du management stratégique et son importance dans le contexte d'une TPE PME.
  • Identifier les opportunités et les défis stratégiques spécifiques aux petites et moyennes entreprises.
  • Élaborer une vision et une mission claires pour l'entreprise, en alignant les objectifs stratégiques sur sa mission.
  • Analyser l'environnement concurrentiel et identifier les facteurs clés de succès.
  • Élaborer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces pour atteindre les objectifs à long terme.
  • Prendre des décisions stratégiques en tenant compte des contraintes budgétaires et des ressources disponibles.
  • Adapter la stratégie en fonction des évolutions du marché et de l'environnement économique.

Public cible

 

  • Cette formation s'adresse aux dirigeants et cadres de petites et moyennes entreprises.

Pré-requis

 

  • Aucun pré-requis.

Programme pédagogique "Management Stratégique d'une TPE PME"

STRATÉGIE ET VISION

Matin

  • Introduction à la gestion stratégique dans les TPE/PME
  • Analyse de l'environnement concurrentiel et des tendances du marché.
  • Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de l'entreprise
  • Définition de la vision, de la mission et des valeurs de l'entreprise

Après-midi

  • Élaboration d'une stratégie d'entreprise alignée sur la vision et les objectifs
  • Identification des segments de marché cibles et des avantages concurrentiels
  • Exemples de succès de petites entreprises ayant adopté une stratégie efficace

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Matin

  • Les principaux défis du management dans les TPE/PME
  • Rôles et responsabilités du dirigeant dans la gestion quotidienne
  • Approches de leadership adaptées aux petites structures

Après-midi

  • Développement des compétences en communication et en prise de décision
  • Motivation et engagement des employés dans un contexte de petite entreprise

Cas pratiques : études de cas, leadership efficace

CONDUITE DU CHANGEMENT

Matin

  • Comprendre les besoins de changement dans une TPE/PME
  • Gestion du changement : étapes et meilleures pratiques
  • Impliquer les employés et favoriser l'adhésion au changement

Après-midi

  • Communication et gestion des résistances au changement
  • Mise en œuvre d'initiatives de changement dans une petite entreprise
  • Exemples concrets de réussite de changements organisationnels

PLAN MARKETING ET COMMERCIAL

Matin

  • Introduction au marketing pour les TPE/PME
  • Élaboration d'une stratégie marketing adaptée à la taille de l'entreprise
  • Segmenter le marché et cibler les clients potentiels

Après-midi

  • Développement d'un plan marketing opérationnel
  • Techniques de vente et de négociation pour les petites entreprises

Cas pratiques : études de cas TPE/PME ayant réussi à mettre en œuvre une stratégie marketing efficace

TABLEAUX DE BORD POUR PILOTER LA PERFORMANCE

Matin

  • Importance de la mesure et du suivi de la performance
  • Sélection des indicateurs clés de performance (KPI) pour une TPE/PME
  • Création de tableaux de bord pour suivre les résultats

Après-midi

  • Utilisation d'outils de gestion de la performance pour les TPE/PME
  • Interprétation des données et prise de décisions basées sur les KPI

Cas pratiques : création de tableaux de bord

Le formateur "Management Stratégique d'une TPE PME"

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

Méthodes pédagogiques "Management Stratégique d'une TPE PME"

  • Méthodes actives et participatives.
  • Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
  • Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
  • Exécution de plans d’actions personnalisés.

Suivi et évaluation

  • QCM : écrits et oraux.
  • Mise en situation.
  • Évaluation des participants concernant la formation.
  • Remise d'une attestation de fin de formation.

Délais d'accès

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Accessibilité

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Tarifs

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.

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