• Acquérir une compréhension approfondie des concepts de leadership et de gestion d'équipe.
• Développer des compétences en communication, motivation et résolution de problèmes.
• Apprendre à adapter votre style de leadership en fonction des situations et des membres de votre équipe.
• Maîtriser les techniques de délégation et d'organisation pour optimiser la performance de votre équipe.
• Favoriser un environnement de travail positif et collaboratif.
• Renforcer la cohésion et la productivité de votre équipe.

• La formation s'adresse aux professionnels souhaitant développer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe.

• Aucun pré-requis.

FONDEMENTS DU LEADERSHIP

• Comprendre les différences entre leadership et gestion
• Explorer les qualités et compétences clés d'un leader efficace
• Identifier les différents styles de leadership et leur impact

COMMUNICATION ET RELATIONS INTERPERSONNELLES

• Développer des compétences en communication verbale et non verbale
• Maîtriser l'écoute active pour favoriser la compréhension mutuelle
• Gérer les conflits et les situations délicates au sein de l'équipe

MOTIVATION ET ENGAGEMENT

• Découvrir les facteurs de motivation et comment les appliquer à votre équipe
• Créer un environnement propice à l'engagement et à l'épanouissement professionnel
• Utiliser des techniques de renforcement positif pour stimuler la performance

GESTION D’ÉQUIPE ET PRISE DE DÉCISION

• Apprendre à déléguer efficacement en fonction des compétences et des besoins de chaque membre
• Prendre des décisions éclairées et responsables pour le bien de l'équipe
• Utiliser la pensée critique pour résoudre les problèmes et surmonter les obstacles

LEADERSHIP SITUATIONNEL ET ADAPTATIF

• S'adapter aux besoins changeants de l'équipe et de l'organisation
• Identifier les compétences et les besoins individuels des membres de l'équipe
• Adapter votre style de leadership pour maximiser la performance de chaque membre

CRÉATION D’UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL POSITIF

• Favoriser la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe
• Encourager la créativité et l'innovation pour résoudre les défis
• Mettre en place des pratiques de reconnaissance et de développement professionnel

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.