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Être manager : 5 conseils pour s’affirmer

Être manager : 5 conseils pour s’affirmer

Être manager : 5 conseils pour s'affirmer

L'affirmation de son autorité en tant que manager est un défi majeur pour de nombreux professionnels. En effet, il est souvent difficile de concilier la nécessité d'être respecté et écouté en tant que leader avec la nécessité d'être apprécié et aimé par les membres de l'équipe. Cependant, s'affirmer peut être crucial pour la réussite de l'entreprise.

Comment s’affirmer en tant que manager ? Quels sont nos conseils pour s’affirmer en tant que manager ?

Nous allons énoncer nos 5 conseils pour s’affirmer en tant que manager :

Identifier notre rôle de manager

Dans un premier temps, il est important de bien définir ses fonctions de manager. L’affirmation de son autorité ne signifie pas être autoritaire, dominateur ou tyrannique. Il est nécessaire de ne pas mettre en place un management toxique au sein de son équipe. Au contraire, un manager doit faire preuve de confiance en soi, de sécurité et de détermination dans les décisions prises et les actions menées. La formation professionnelle peut aider un manager à améliorer sa posture et son attitude professionnelle au sein d’une équipe. 

Savoir communiquer pour s'affirmer

Par ailleurs, une communication claire est essentielle pour s’exprimer en tant que manager. Il est nécessaire de toujours communiquer de manière cohérente et de faire passer ses messages de manière claire et concise. Plusieurs outils tels que la Process Communication (PCM) peuvent nous aider à améliorer notre communication au sein de nos relations.

Être à l’écoute 

Savoir écouter les autres est une compétence clé pour s'affirmer en tant que manager. Il est essentiel de prendre le temps d'écouter les opinions et les préoccupations de son équipe et de prendre en compte leurs points de vue dans nos prises de décisions. Cela peut nous aider à construire des relations solides avec notre équipe et à montrer que nous sommes un leader attentif et à l’écoute.

Construire sa légitimité

Il est également important d'être cohérent dans les décisions et les actions prises en tant que managers. Les employés sont plus enclins à respecter un manager qui agit de manière équitable et juste, plutôt qu'un manager qui change souvent d'avis ou qui ne suit pas les politiques et les procédures de l'entreprise. Cette étape permet à un manager de construire sa légitimité. 

Développer son leadership 

leadership

Enfin, pour s'affirmer en tant que manager, il est essentiel de développer ses compétences en leadership. Cela peut se faire en lisant des livres sur le leadership, en étudiant les styles de leadership de managers réputés pour leur succès ou encore en suivant des formations en management avec Human’up consulting. Un organisme de formation permet d’être formé par des spécialistes dans leur domaine. 

En conclusion, l'affirmation de son autorité en tant que manager est une partie importante de la réussite en tant que leader. Cela peut être accompli en adoptant une attitude professionnelle. 

Les managers qui s'affirment avec confiance et respect inspirent le respect et la loyauté de leur équipe, ce qui peut conduire à un environnement de travail productif et positif pour tous.