Comment un consultant en management transforme des entreprises ?

Le consultant en management vous aide à transformer votre entreprise en cas de difficultés. De plus, il vous conseille, vous aide, vous accompagne tout au long de la démarche pour vous apporter des solutions adaptées à votre entreprise. Ces solutions se font à partir de ses analyses ainsi que de vos besoins et des objectifs à atteindre. En effets, le consultant en management est un expert et devient votre allié pour résoudre des problématiques organisationnelles.

Dans cet article, nous vous montrerons des exemples concrets d’interventions réussies par des consultants en management.

Etude de cas n°1 : Comment un consultant en management chez Human'Up Consulting a facilité la mise en place d'une nouvelle organisation de travail pour une agence immobilière Toulousaine ?

La problématique du client : 

Pour commencer, une agence immobilière avait besoin d'évaluer les besoins et d'améliorer la performance de l'entreprise. Par ailleurs, elle souhaitait également comprendre les orientations stratégiques.

Pour cela, il était nécessaire de définir les objectifs principaux : 

• Établir un état des lieux général interne de l’entreprise ainsi que sa gestion des collaborateurs
• Apporter des conseils pour renforcer et améliorer la maîtrise des opérations internes de l’entreprise 
• Conduire et accompagner la transformation
• Repérer les actions nécessaires pour faire face aux évolutions de l’entreprise et anticiper les besoins futurs afin de lui permettre d’atteindre ses objectifs.

Le process avec Human’Up Consulting : 

• Analyser les processus internes (processus, méthodologies, cadre de référence, indicateurs d’activités).
• Réalisation d'entretiens individuels et collectifs avec les équipes pour comprendre leur environnement.
• Élaboration d’une synthèse de l’état des lieux de l’organisation en place.
• Mise en avant des points forts et des axes d'amélioration de l'entreprise.
• Partage des recommandations d’amélioration du fonctionnement en lien avec les besoins, la vision et les attentes de l’entreprise

Les résultats : 

• Une meilleure cohésion de l'agence autour d’une vision claire, commune et mesurable.
• Une meilleure communication au sein des équipes.
• Une démarche d'amélioration continue a été mise en place. Chaque membre de l'équipe s’est responsabilisé davantage et est devenu force de propositions. 
• Amélioration de la satisfaction des clients.
• Amélioration de la performance de l'entreprise avec la mise en place d’un suivi client.

Etude de cas n°2 : Comment un consultant en management chez Human'Up Consulting a renforcé la cohésion d'équipe grâce à un teambuilding ?

Problématique du client : 

Tout d’abord, une entreprise nous a contactés, car elle avait des difficultés de communication au sein de son équipe. En effet, l’équipe était divisée et désunie.

De plus, chacun avait une vision négative du travail de l’autre. Les objectifs principaux étaient les suivants :

• Pour renforcer la cohésion d’équipe, il faut organiser un team building
• Mobiliser tout le monde autour de valeurs communes et solides.
• Créer une relation de confiance entre tous.

Le process avec Human’Up Consulting :

Ensuite, l’objectif ici était de permettre à tous les salariés de travailler ensemble et de créer une cohésion d’équipe. Dans un premier temps, nous avons organisé des exercices pratiques et des jeux de rôle. Nous avons remarqué qu’au travers de ces exercices, les participants ont découvert ensemble comment transformer des situations négatives en expériences d'apprentissage. 

Dans un deuxième temps, nous avons mis en place des moments d’écoute et de partage. 

Dans un troisième temps, nous avons questionné le groupe sur les similitudes à adopter dans le cadre de l’entreprise.

Notre cabinet accompagne les dirigeants, les managers et les équipes dans l’organisation de ce teambuilding et en créant un environnement positif et sain. 

Les résultats : 

Puis, nous avons obtenu de vrais résultats suite au teambuilding : 

• Valorisation et reconnaissance de chaque membre de l’équipe
• Utilisation de méthodes d’animation permettant aux responsables et aux dirigeants d’obtenir des résultats immédiats.
• Relations et comportements positifs.
• Meilleure motivation de la part des salariés.
• Meilleure performance de l'entreprise.

Pour conclure, Human'up Consulting vous apporte son expertise pour vous aider dans votre entreprise en établissant des diagnostics complets et en vous proposant des solutions personnalisées. De plus, on peut vous apporter une rigueur dans la mise en place de vos procédures. Nous nous adaptons en mettant en œuvre des process qui sont adaptés à votre entreprise. En effet, nous avons le sens du service et respectons les échéances fixées.