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Les différents types de management toxique

Les différents types de management toxique

Les différents types de management toxique

Le management toxique est un phénomène malheureusement courant dans le monde du travail. Il peut avoir des conséquences néfastes sur les employés, notamment en termes de stress, de baisse de motivation et de démotivation. Il est important de reconnaître les différents types de management toxique afin de pouvoir les identifier et de prendre des mesures pour les éviter ou les gérer. 

Quels sont les différents types de management toxique ? Que faire face à un manager toxique ?

Dans cet article, nous allons les examiner :

Le manager despote

Tout d’abord, il y a le manager despote avec un management directif par la peur. Il se caractérise par un comportement autoritaire et menaçant de la part du manager. Les employés peuvent se sentir intimidés et craindre pour leur emploi si les attentes du manager ne sont pas remplies. Ce type de management peut entraîner une baisse de la productivité et de la créativité, ainsi qu'un stress élevé.

Face à ce type de manager, il est important d’être émotionnellement neutre et de ne pas entrer dans un conflit. Il est également nécessaire de s’affirmer et de communiquer efficacement avec lui. 

Le manager antipathique

Un manager antipathique n’a pas les mêmes valeurs que son équipe et il peut avoir une personnalité incompatible avec certains collaborateurs. Cette situation peut créer un sentiment de jugement et d’injustice chez un collaborateur.

Face à un manager antipathique, il est conseillé de lui exprimer nos sentiments et notre mal-être afin de désamorcer la situation. Grâce à une communication adaptée à son profil de personnalité, nous pouvons réussir à créer une relation de confiance.

Le manager 4x4

Il s’agit d’une personne avec une forte personnalité qui aime se surpasser. Il peut donner l’impression de vouloir écraser les autres, car il ne supporte pas la faiblesse ou la perte de temps au sein de son équipe. 

Pour rétablir une bonne relation avec ce type de manager, il est essentiel de s’affirmer, d’énoncer son propre rythme de travail. Il est possible de suivre une formation professionnelle avec Human’up consulting pour apprendre à s’affirmer.

Le manager hyper

Un manager communique mal avec une collaboratrice

C’est un manager perfectionniste qui a tendance à commander et à donner des ordres. Il est très audacieux et il peut mener plusieurs projets en même temps. Un manager hyper peut conduire les différents projets au succès comme à un échec. 

Face à cette forme de management, l’objectif est d’apprendre à toujours recentrer les priorités. Il est essentiel que ce type de manager suive une formation pour acquérir cette compétence. 

Le management mission impossible

Il s’agit d’un manager qui fixe des objectifs inatteignables ou des missions irréalisables. Il manque souvent d’organisation et communique des missions floues à ses collaborateurs. 

Avec un manager comme celui-ci, il est important de le questionner de façon efficace afin d’avoir un maximum d’informations. De plus, le travail en équipe peut faciliter la compréhension.

Voici les différents types de manager toxiques qui existent. Les reconnaître peut nous permettre de mieux les gérer. Néanmoins, il est primordial de travailler dans un environnement sain et positif où nous pouvons nous sentir encouragés à nous développer professionnellement. Il est donc important de promouvoir un management bienveillant et une communication transparente.