Les différentes formations en ressources humaines proposées par Human’up consulting

La fonction des ressources humaines a pour mission de faire en sorte qu’une entreprise ou une organisation dispose du personnel nécessaire et des moyens nécessaires à son bon fonctionnement. Elle doit s’assurer également que le personnel a les compétences adaptées à leur poste tout en étant épanouis. Cette fonction ne cesse d’évoluer et les entreprises souhaitent se spécialiser afin de se différencier de la concurrence. Mais il existe de nombreuses formations en ressources humaines avec des objectifs différents. Se retrouver peut parfois être difficile.

Quels sont les différents types de formation en RH ? Quels sont les objectifs de chacune d’entre elles ?

Nous allons vous présenter queques formations en ressources humaines proposées par notre cabinet Human’up consulting : 

Les fondamentaux en gestion des RH

La fonction RH accompagne le changement au sein de l’entreprise, elle permet d’améliorer le climat social et d’accompagner ses collaborateurs vers leurs montées en compétences. Il est primordial de connaître et de maîtriser les fondamentaux en gestion des RH lorsqu’on exerce des postes à responsabilités comme directeur d’établissement et/ou manager. Une formation peut nous permettre d’acquérir les qualifications nécessaires.  

Réussir son recrutement  

Le recrutement est une étape importante dans la gestion du personnel. La formation « Réussir son recrutement » nous permet de mettre en place un processus adapté et en cohérence avec la vision de son entreprise. Les objectifs de cette formation sont :

• Savoir définir ses besoins
• Maîtriser l’entretien de recrutement
• Faire le bon choix
• Réussir ses intégrations

La gestion des compétences

Les objectifs de cet apprentissage sont de savoir analyser les besoins en compétences de son entreprise et être capable d’y répondre. Il est important qu’un service des ressources humaines soit apte à mettre en place un plan d’action pour parvenir à piloter une GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences). De plus, grâce au développement des compétences de ses collaborateurs, il est possible d’identifier de potentiels talents et de les fidéliser.

Réussir ses entretiens annuels

Les entretiens annuels sont aussi un point important en entreprise. Ils permettent de développer la performance individuelle et collective de tous. Il est donc nécessaire de connaître les outils et techniques indispensables pour les réussir. Le but de cette formation est de nous les apprendre et de prévenir d’éventuelles situations à risques.

Les outils de pilotage de la fonction RH 

Les outils de pilotage créent de la valeur ajoutée tant en interne qu’en externe. Ces outils permettent d’identifier les points forts et les points faibles d’une entreprise. Son but est de pouvoir adapter sa stratégie et d’optimiser ses performances. Les outils de pilotage  mettent en avant des indicateurs de mesure pour mesurer les écarts entre le point de départ (pilotage) et le point d'arrivée (réalisé). Les outils de pilotage de la fonction RH permettent de prévenir les risques et d'anticiper les différents scénarios. 

Marketing RH

Éviter les turn-over est une problématique présente dans de nombreuses entreprises et le marketing RH peut nous permettre d’y remédier.

Le but de cette formation est de mettre en place des leviers de performances pour attirer et fidéliser les talents tout en mettant en avant sa culture d’entreprise. La marque employeur est un aspect intéressant pour promouvoir son image.

Voici les différentes formations en RH proposées par notre cabinet de conseil et formation. Nos conseillers peuvent vous accompagner durant le choix de votre projet.