Gérer l’incertitude en tant que manager

Durant sa carrière, un manager peut être souvent confronté à des périodes d’incertitudes. Ces périodes peuvent être le résultat de changement constant dans l’environnement économique, technologique, d’une forte concurrence ou encore à des défis liés à la gestion des ressources humaines. Par exemple, la crise sanitaire de la Covid-19 a propulsé de nombreux managers dans une situation d’incertitude. Or, en management, il existe de nombreux outils qui peuvent nous aider à gérer ce type de période.

Comment piloter une période d’incertitude en management ? Quels sont les outils de management ? 

Nous allons répondre à ces questions :

Anticiper et gérer l’incertitude

La meilleure façon de gérer l'incertitude est de l'anticiper. Cela implique d'être conscient des tendances actuelles et futures du marché, de la concurrence, des défis liés à la gestion des ressources humaines et de l'évolution technologique. En gardant un œil attentif sur ces facteurs, il est possible d’élaborer des stratégies de gestion des risques pour minimiser les effets de l'incertitude. 

Communiquer et adopter une posture de manager de proximité 

La communication est essentielle pour gérer l'incertitude. Il est important de maintenir une communication claire et constante avec ses collaborateurs, ses clients, ses partenaires et ses actionnaires. Cela permet de maintenir un niveau élevé de transparence et d'assurer que tout le monde est informé des dernières évolutions et des décisions prises.

Par ailleurs, il est intéressant de mettre en place un management de proximité. Ce type de management va permettre de favoriser une communication efficace grâce à l’intelligence émotionnelle. Tout manager peut se former pour acquérir cette compétence.

Être flexible 

La flexibilité est essentielle pour gérer l'incertitude. En étant flexible, nous sommes en mesure de nous adapter rapidement aux changements de l'environnement économique et aux nouvelles opportunités. Cela implique d'être prêt à réévaluer régulièrement ses stratégies et ses plans d'action pour répondre aux évolutions du marché.

Encourager l’innovation

L'innovation est un élément clé pour gérer l'incertitude. En encourageant l'innovation, nous pouvons trouver de nouvelles solutions pour répondre aux défis qui se présentent. Cela implique de créer un environnement de travail qui incite la créativité et l'expérimentation. Un cabinet de conseil en ressources humaines peut nous accompagner afin de mettre en place un environnement de travail épanouissant pour tous nos collaborateurs. 

Il est également possible d’inciter l'innovation en développant des partenariats avec d'autres entreprises, en investissant dans de nouvelles technologies et en recrutant des employés talentueux et innovants.

Se concentrer sur les opportunités

Enfin, plutôt que de se concentrer sur les défis, il est important de se concentrer sur les opportunités. En gérant l'incertitude, il est nécessaire de rester à l'affût des opportunités qui se présentent et être prêt à les saisir. Cela peut impliquer de prendre des risques calculés et d'explorer de nouvelles opportunités de marché ou de partenariats.

En conclusion, gérer l'incertitude en tant que manager est essentiel pour assurer la réussite de son entreprise. En suivant nos conseils, il est possible de minimiser les effets négatifs de l'incertitude et de maximiser les chances de réussite. Des formations professionnelles en management peuvent vous apporter les clés pour gérer ce type de période. Notre organisme de formation, Human’up Consulting offre une large palette de formations dans divers domaines d’entreprise.