• Comprendre les enjeux de la gestion des talents
• Maîtriser les techniques de recrutement efficaces
• Mettre en place une stratégie de développement des compétences
• Favoriser l’engagement et la rétention des talents
• Développer un leadership adapté aux talents
• Promouvoir une culture de talent au sein de l’organisation

• Manager, responsable RH et toute personne membre d’un service de ressources humaines.

• Aucun pré-requis

INTRODUCTION À LA GESTION DES TALENTS

• Identification des enjeux et des défis liés à la gestion des talents dans les organisations
• Analyse de l'impact de la gestion des talents sur la performance et la pérennité de l'entreprise

IDENTIFICATION ET ATTRACTION DES TALENTS

• Définition des profils de talents recherchés en fonction des besoins de l'organisation
• Stratégies et outils de sourcing des talents
• Processus de recrutement et d'évaluation pour identifier les candidats à fort potentiel

DÉVELOPPEMENT DES TALENTS

• Planification des carrières et des parcours professionnels
• Mise en place de programmes de développement des compétences
• Coaching et mentoring pour favoriser la progression des talents

FIDÉLISATION DES TALENTS

• Compréhension des motivations et des attentes des talents
• Mise en place de politiques et d'actions de fidélisation adaptées
• Gestion de la rétention des talents et prévention du turnover

LEADERSHIP ET GESTION DES TALENTS

• Développement des compétences de leadership pour accompagner les talents
• Création d'un environnement propice à l'épanouissement des talents
• Gestion des équipes multigénérationnelles et promotion de la diversité

ÉVALUATION DES INITIATIVES DE GESTION DES TALENTS

• Mise en place d'indicateurs de performance et de suivi du développement des talents
• Évaluation de l'efficacité des initiatives de gestion des talents
• Ajustement des stratégies en fonction des résultats obtenus

ÉTHIQUE ET RESPONSABILITÉ DANS LA GESTION DES TALENTS

• Prise en compte des enjeux éthiques dans la gestion des talents
• Respect des normes de confidentialité et de protection des données
• Promotion de la diversité et de l'égalité des chances dans la gestion des talents

Le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.