• Comprendre les caractéristiques, les valeurs et les attentes des différentes générations présentes dans l'équipe.
• Apprendre à communiquer de manière efficace avec chaque génération.
• Développer des compétences en gestion qui encouragent la collaboration et la productivité au sein d'une équipe intergénérationnelle.
• Identifier et résoudre les conflits potentiels liés aux différences générationnelles.
• Favoriser un environnement inclusif et respectueux qui valorise les contributions de chaque membre de l'équipe.

• Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et cadres.

• Aucun pré-requis.

COMPRENDRE LES GÉNÉRATIONS

• Introduction aux différentes générations présentes sur le marché du travail
• Caractéristiques, valeurs et motivations spécifiques de chaque génération
• L'impact des expériences de vie sur les perspectives professionnelles

COMMUNICATION INTERGÉNÉRATIONNELLE

• Les différences de styles de communication entre les générations
• Adapter sa communication pour maximiser la compréhension et la collaboration
• L'importance de l'écoute active et de la clarification des attentes

GESTION DES CONFLITS INTERGÉNÉRATIONNELS

• Identifier les sources potentielles de conflits liés aux différences générationnelles
• Techniques pour résoudre les conflits de manière constructive et prévenir leur escalade
• Encourager la médiation et la communication ouverte au sein de l'équipe

LEADERSHIP ET MOTIVATION

• Les styles de leadership adaptés à chaque génération
• Créer un environnement de travail motivant et stimulant pour chaque membre de l'équipe
• Utiliser des incitations et des récompenses appropriées pour générer un engagement élevé

FAVORISER L’INCLUSION ET LA COLLABORATION

• Créer une culture d'équipe inclusive et respectueuse de toutes les générations
• Encourager la collaboration entre les membres de l'équipe de différentes générations
• Utiliser la diversité des perspectives pour stimuler l'innovation et la créativité

GÉRER LES CHANGEMENTS INTERGÉNÉRATIONNELS

• Adapter les pratiques de gestion pour gérer les changements et les transitions au sein de l'équipe
• Communiquer efficacement les changements aux différentes générations
• Encourager l'adaptabilité et la flexibilité face aux évolutions professionnelles

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.