• Comprendre les principes clés de la gestion de la performance et de l'évaluation.
• Mettre en place des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents, temporels) pour guider la performance.
• Utiliser des indicateurs de performance pour suivre les progrès et les résultats.
• Mener des évaluations constructives et des entretiens de feedback.
• Développer des plans de développement individuels pour stimuler la croissance professionnelle.
• Gérer les situations de sous-performance et de développement.
• Motiver et engager les collaborateurs.

• La formation s'adresse principalement aux professionnels occupant des postes de gestion, de supervision ou de leadership au sein d'entreprises de divers secteurs.

• Aucun pré-requis.

FONDEMENTS DE LA GESTION DE LA PERFORMANCE

• Introduction à la gestion de la performance et son importance
• Compréhension des objectifs et des attentes

ÉTABLIR DES OBJECTIFS DE PERFORMANCE

• Utilisation des objectifs SMART pour guider la performance
• Alignement des objectifs individuels avec les objectifs de l'organisation
• Mesure de la performance grâce à des indicateurs clés

ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE

• Rôle et importance des évaluations de performance
• Techniques pour mener des évaluations constructives
• Gestion des feedbacks positifs et constructifs

DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL ET PLAN D’ACTION

• Création de plans de développement individuels
• Identification des besoins en formation et en développement
• Soutien à la croissance professionnelle des collaborateurs

GÉRER LA PERFORMANCE ET LA MOTIVATION

• Utiliser la performance pour motiver et engager les collaborateurs
• Gestion des situations de sous-performance et de développement
• Renforcement de la communication et du suivi régulier

Mise en situation : exercice pratique

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.