• Comprendre les fondements de l'intelligence collective et son impact sur les performances.
• Apprendre à créer un environnement propice à la collaboration et à l'échange d'idées.
• Acquérir des techniques pour favoriser l'innovation et la créativité en groupe.
• Développer des compétences de communication et de gestion de groupe pour faciliter la collaboration.
• Maîtriser les outils et méthodes pour la prise de décision collective.
• Promouvoir une culture d'entreprise centrée sur l'intelligence collective et le partage des connaissances.

• Cette formation s'adresse aux professionnels de tous les niveaux hiérarchiques et de divers secteurs d'activité qui souhaitent renforcer la collaboration, la créativité et la prise de décision collective au sein de leur équipe.

• Aucun pré-requis.

INTRODUCTION À L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Définition de l'intelligence collective et ses avantages
• Impact sur l'efficacité des équipes et la résolution de problèmes

CRÉER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE

• Éléments clés d'un environnement de travail favorable à l'intelligence collective
• Cultiver la confiance, la diversité et l'inclusion

TECHNIQUES DE BRAINSTORMING ET DE CRÉATIVITÉ

• Méthodes pour générer des idées de manière collaborative
• Stimuler la créativité individuelle et collective

COMMUNICATION ET ÉCOUTE ACTIVE

• Améliorer les compétences de communication pour faciliter l'échange d'idées
• Pratiquer l'écoute active pour une compréhension approfondie des contributions

GESTION DES DÉCISIONS COLLECTIVES

• Processus de prise de décision en groupe
• Utilisation d'outils pour évaluer les options et choisir la meilleure voie

INNOVATION ET MISE EN ŒUVRE

• Encourager l'innovation continue au sein de l'équipe
• Planification et suivi de la mise en œuvre des idées collectives

METTRE EN PLACE UNE CULTURE D’ENTREPRISE AXÉES SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Créer une culture organisationnelle qui valorise la collaboration et l'apprentissage
• Intégration de l'intelligence collective dans les processus et les pratiques de l'entreprise

Mise en situation : Cas pratique

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.