Conduite du changement
Cette formation "Conduite du changement" est essentielle pour permettre aux entreprises de s'adapter et de prospérer dans un environnement en constante évolution.
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles une entreprise peut mener une conduite du changement :
- Pour s'adapter aux changements de l'environnement concurrentiel : Les entreprises doivent souvent s'adapter à des changements dans leur environnement concurrentiel, tels que l'arrivée de nouveaux concurrents, l'évolution des technologies, des réglementations ou des conditions économiques. La conduite du changement peut aider à mettre en place des stratégies et des processus pour s'adapter à ces changements.
- Pour améliorer les performances : conduire le changement peut aider à améliorer les performances de l'entreprise en identifiant et en mettant en œuvre des changements pour augmenter l'efficacité, la productivité, la qualité et la satisfaction client.
- Pour répondre aux besoins des clients : Les clients ont souvent des attentes en constante évolution en matière de produits et de services. Conduire le changement peut aider les entreprises à s'adapter pour répondre à ces besoins.
- Pour réduire les coûts : La conduite du changement peut aider à identifier des moyens d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts opérationnels.
- Pour favoriser l'innovation : conduire le changement peut encourager l'innovation en encourageant les employés à proposer des idées nouvelles et en introduisant de nouvelles technologies et processus.
Objectifs pédagogiques "Conduite du changement "
- Comprendre les enjeux et les défis de la conduite du changement
- Acquérir les compétences nécessaires pour mener une transformation réussie
- Identifier les différentes étapes de la conduite du changement
- Apprendre à communiquer efficacement autour du changement
Public cible
- Toute personne
Pré-requis
- Aucun pré-requis particulier n’est demandé.
Programme pédagogique "Conduite du changement"
Jour 1
Les enjeux de la conduite du changement
Les compétences du changement
Les étapes de la conduite du changement
La communication autour du changement
La résolution des conflits
La gestion du changement dans la durée
Le formateur en conduite du changement
Le formateur (H/F) est un expert dans la conduite du changement . Il maîtrise son sujet à la perfection car de plus, le formateur intervient en entreprise pour du conseil. Sa technicité, sa pédagogie et son écoute sont des qualités qu’il possède et qui vous permettront de développer vos compétences et de vous améliorer afin de conduire vos changements au mieux.
Méthodes pédagogiques "Conduite du changement"
- Méthodes actives et participatives.
- Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
- Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
- Exécution de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- QCM : écrits et oraux.
- Mise en situation.
- Évaluation des participants concernant la formation.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement. Contactez-nous pour en savoir plus sur votre demande.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.
Tarifs
Le prix et la durée sont applicables en fonction de vos besoins et de vos objectifs. Le tarif est donc flexible, n’hésitez pas à nous contacter pour connaître le vôtre.
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5 impasse de la Colombette
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