Comment manager la génération Z ?
Comment manager la génération Z ?
La génération Z arrive sur le marché du travail et chamboule les codes de l’entreprise. Les acteurs de la génération Z marquent un réel tournant dans le management. Ils ont de nouvelles attentes auxquelles les managers et les directeurs des Ressources Humaines doivent s’adapter.
Qui est la génération Z ? Comment manager cette génération ? Quelles sont leurs attentes ? Comment adapter son management à la nouvelle génération ?
Dans cet article, nous répondons à toutes vos interrogations :
Qui sont les acteurs de la génération Z ?
La génération Z inclut toutes les personnes nées après 1995. Ce sont des jeunes qui ont toujours connu Internet, les réseaux sociaux et le digital en général. Cette génération est ultra-connectée. Ils sont conscients des crises économiques, écologiques et sociales et sont donc très engagés dans ces causes.
Ils défendent leurs valeurs et ont besoin de les retrouver dans leur vie professionnelle. De nombreux jeunes de cette génération sont très ambitieux et se lancent dans l’entrepreneuriat.
Les attentes de cette génération
Premièrement, la génération Z n’est pas réceptive au management directif. Ils sont davantage dans l’autonomie, ils préfèrent comprendre ce que l’on attend d’eux, trouvereux-mêmes les solutions et faire leurs propres expériences. Ils sont constamment dans la transparence et veulent des échanges de confiance.
Leurs attentes en entreprise sont nombreuses. Tout d’abord, ils recherchent un réel équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle. Ils sont conscients de l’importance de leur qualité de vie au travail et de leur santé et bien-être au travail.
Ensuite, ils aiment la collaboration dans leur travail. La collaboration collective et l’esprit d’équipe sont des points qu’ils recherchent.
Ils sont également en quête de sens, en besoin de représenter et d’incarner ses valeurs ainsi que de les retrouver dans l’entreprise. Ils prêtent donc attention aux valeurs et à la raison d’être de leur entreprise.
Pour continuer, la génération Z porte une réelle importance à la satisfaction au travail et à la reconnaissance de leur employeur.
Enfin, la nouvelle génération a développé un vrai besoin d’autonomie. Friant de se voir confier de réelles responsabilités, ils veulent se sentir maîtres de leurs actions.
Comment manager la génération Z ?
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Nos consultants vont analyser vos aptitudes à manager ainsi que vos compétences. Par la suite, nous vous accompagnons dans la mise en place d'un plan d'actions pour vous permettre de mieux manager la nouvelle génération.
Human’Up Consulting est certifié Qualiopi, vous garantissant un accompagnement et un suivi de qualité. Les avis de nos clients témoignent de la qualité de nos prestations.
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