Manager de proximité
Cette formation "Manager de proximité" vous offre un moyen de renforcer votre leadership dans le cadre d'un management de proximité et de développer vos compétences en tant que manager. Elle vous aidera à améliorer vos aptitudes managériales et relationnelles, ce qui vous permettra de valoriser l'autonomie de vos collaborateurs et de les encourager à atteindre leur plein potentiel. En suivant cette formation, vous serez en mesure de gérer de manière efficace les différentes situations qui peuvent survenir au sein de votre équipe, ce qui vous permettra de progresser en tant que manager et de faire progresser votre équipe. En d'autres termes, cette formation vous donnera les outils et les compétences nécessaires pour devenir un leader efficace et pour développer la performance de votre équipe.
Objectifs pédagogiques "Manager de proximité"
Public cible
- Tout manager et personne souhaitant développer ses compétences managériales de proximité.
Pré-requis
- Aucun.
Programme pédagogique "Manager de proximité"
CONNAÎTRE SON RÔLE ET SES MISSIONS EN TANT QUE MANAGER DE PROXIMITÉ
- Définir ses besoins et objectifs
- Développer ses compétences managériales
- Comprendre sa plus-value dans le management de proximité
- Identifier ses responsabilités de manager
- Replacer son importance en tant que manager de proximité
Cas pratique : Étude de cas en groupe
RENDRE AUTONOME SES COLLABORATEURS
- Comprendre le fonctionnement de son équipe
- Mesurer l'autonomie de ses collaborateurs
- Identifier les sources de motivations et agir dessus
- Accompagner son équipe
- Reconnaître les performances et succès afin d’encourager
- Se positionner comme facilitateur de réussites
Cas pratique : Mise en situation individuelle
AVOIR LE BON COMPORTEMENT DANS TOUTE SITUATION
- Connaître son style de management
- Adapter son style et sa communication
- Gérer ses émotions et les situations délicates
- Comprendre d’où viennent les conflits
Cas pratique : Travail sur cas concret
IDENTIFIER LE POUVOIR DU MANAGER DE PROXIMITÉ
- Développer son leadership
- Connaître les sources du pouvoir
- Identifier les limites du pouvoir et ses contraintes
- Comprendre les comportements relationnels avec ses collaborateurs
- Adopter les bonnes pratiques et faire suivre les bonnes valeurs à ses collaborateurs
- Installer une véritable confiance au sein de l’équipe
Le formateur "Manager de proximité"
Le formateur (H/F) intervient également pour du conseil en entreprise, il est donc expert dans son domaine et connaît son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur est là pour vous apporter de nouvelles compétences managériales et vous fait augmenter votre performance dans des situations de proximité.
Méthodes pédagogiques "Manager de proximité"
- Méthodes actives et participatives.
- Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
- Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
- Exécution de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- QCM : écrits et oraux.
- Mise en situation.
- Évaluation des participants concernant la formation.
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.
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DEMANDE DE DEVIS "Manager de proximité"
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HUMAN'UP CONSULTING
5 impasse de la Colombette
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