5 conseils pour créer une culture d’entreprise

La culture d’entreprise est différente au sein de chaque entreprise. Elle est essentielle dès la création. Mais la construire peut être une étape compliquée. Nous ne savons pas forcément par où commencer.

Comment construire une culture d’entreprise ?

Nos conseils dans cet article : 

Établir le sens et la raison d’être de son entreprise 

Dans un premier temps, il est important de cerner et de définir la raison d’être de son entreprise. Pour cela il faut répondre à quelques questions qui vont permettre de l’identifier. Ces questions sont : 

• Pourquoi avoir créé son entreprise ?
• Quel est l’objectif recherché ?
• Comment comptons-nous impacter et toucher le public ?

Les réponses à ces trois questions peuvent nous permettre de formuler une première idée de notre culture d’entreprise. 

Définir les principales valeurs de la culture d'entreprise

Les valeurs peuvent être identifiées en fonction de nos pratiques habituelles au sein de l’entreprise. Pour les définir, il est intéressant d’observer les interactions et les actions quotidiennes. Elles sont le reflet de nos valeurs communes. Après avoir identifié des valeurs il est important de les noter.

Établir les actions autour de ces valeurs

Définir des valeurs communes est primordial. Cependant, il est nécessaire d’établir des actions pour construire un réel univers. Pour entretenir ces valeurs sur le long terme, il est conseillé de mettre en place une communication interne efficace. Cette communication peut s’exprimer à travers le logo, le slogan ou encore la décoration des locaux. En effet, les valeurs peuvent être affichées dans le but d’être mémorisées et intégrées par l’équipe. L’univers des bureaux reflète donc la culture et l’ambiance en entreprise.

Communiquer individuellement

Durant la création de cette culture, il est possible de faire face à certaines difficultés. Et également pour nos collaborateurs. Face à cela, il est important de ne pas négliger les échanges individuels. Ils vont nous permettre de faire un point et d’obtenir les retours de toute l’équipe. Les feedbacks sont très utiles pour avoir l’opinion de chacun. De plus, ils permettent de mettre en avant les points positifs et les axes d’améliorations tout en renforçant la confiance.

Créer et développer un esprit d’équipe

Et enfin pour renforcer cette culture, il est primordial de créer un réel esprit d’équipe reposant sur les valeurs communes de l’entreprise. Il existe plusieurs outils et méthodes pour renforcer une cohésion. Nous pouvons organiser des team building ou encore désigner des ambassadeurs au sein de l’équipe. Toutes ces actions ont pour but de fédérer une communauté.

Voici nos 5 conseils pour créer une culture d’entreprise. Celle-ci peut permettre de développer la performance de son équipe ainsi que la productivité. Néanmoins, il est important de mettre à jour régulièrement cette culture en fonction des besoins qui peuvent émerger.

Vous pouvez faire appel à un consultant pour vous accompagner dans cette démarche. Notre cabinet de conseil et formation, Human’up consulting, vous aide à établir une stratégie et un plan d’action efficaces et adaptés à vos besoins.