Sabrina Tamallah
Consultante et formatrice en gestion d'entreprise
Je suis Sabrina Tamallah, consultante en management des organisations et formatrice passionnée.
Avec plusieurs années d'expérience dans l'accompagnement des entreprises, je me consacre à aider les dirigeants et leurs équipes à optimiser leurs performances et à créer des environnements de travail épanouissants. Mon approche est axée sur l'humain, car je crois fermement que la clé d'une organisation prospère réside dans ses collaborateurs.
Mon Rôle
En tant que consultante et formatrice, je suis là pour :
- Accompagner le changement : Que ce soit dans la mise en place de nouvelles stratégies, le développement de compétences managériales ou l’adoption de pratiques innovantes, je suis à vos côtés à chaque étape du processus. Mon objectif est de transformer les défis en opportunités.
- Contrôle de gestion : Je mets en place des outils de contrôle adaptés pour suivre les performances de l'entreprise. Cela inclut la définition d'indicateurs de performance clés (KPIs) et l'analyse des données financières et opérationnelles. Grâce à cette approche, je facilite la prise de décisions éclairées et l'optimisation des coûts, garantissant ainsi la rentabilité et la durabilité des activités.
- Développer les compétences : J'anime des formations sur des thématiques variées telles que la gestion d’équipe, la communication efficace et le leadership. Je m'assure que chaque participant reparte avec des outils concrets et des méthodes applicables à son quotidien.
- Favoriser la cohésion d'équipe : Grâce à des ateliers interactifs et des sessions de coaching, je vous aide à renforcer les liens au sein de votre équipe. Une équipe soudée et motivée est essentielle pour atteindre vos objectifs.
- Pilotage et stratégie d'entreprise : Mon expertise s'étend au pilotage stratégique de l'entreprise. J'accompagne les dirigeants dans l'élaboration et la mise en œuvre de leur vision stratégique, en veillant à ce qu'elle soit alignée avec les objectifs opérationnels. Je vous aide à définir des indicateurs de performance clés (KPIs) pour mesurer l'efficacité de vos actions et ajuster votre stratégie en fonction des résultats obtenus.
Mes Missions
- Analyse et diagnostic : J'évalue vos besoins spécifiques afin de proposer des solutions adaptées et personnalisées.
- Conception de programmes sur mesure : Chaque entreprise est unique, et je crée des formations sur mesure pour répondre à vos enjeux spécifiques, en intégrant des cas concrets et des outils pratiques.
- Suivi et accompagnement : Mon engagement ne s'arrête pas à la formation. Je reste à votre disposition pour vous accompagner dans la mise en œuvre des stratégies discutées et pour suivre l'évolution de vos équipes et de votre entreprise.