Management : Comment développer le followership ?

Le succès d'un leader dépend souvent de sa capacité à mobiliser ses équipes et à susciter leur adhésion. Le followership est la capacité des membres d'une équipe à suivre le leadership d'une personne, et cette capacité est essentielle pour le succès d'une entreprise. Les dirigeants doivent développer le followership pour réussir et faire avancer leur organisation.

Qu’est-ce qu’un follower ? Comment développer le followership au sein d’une équipe ? 

Nous allons énoncer nos différents conseils pour développer le followership au cœur d’une entreprise :

Les différents types de followership

Les followers sont les alliés d’un leader. Selon Robert E. Kelley, théoricien, on distingue 5 types de suiveurs : 

• Le suiveur conformiste : une personne active, dépendante et qui a besoin de recevoir des instructions de la part du leader
• Le suiveur mouton : une personne passive, dépendante et avec un manque d’initiative
• Le suiveur pragmatique : une personne qui fait le strict minimum pour faire plaisir au leader
• Le suiveur aliéné : une personne passive et indépendante, mais qui manque d’initiative
• Le suiveur exemplaire : une personne qui a des qualités alignées sur celle du leader

Les 4 premiers types de suiveur sont des suiveurs nocifs. Il est donc nécessaire que le leader identifie bien chaque suiveur afin de les manager correctement. Un bon management va permettre d’éviter les dérives et de favoriser les suiveurs exemplaires.

Les 4 qualités du follower exemplaire sont :

• La gestion par soi-même : conscient du rôle qu'il peut jouer au sein de l'organisation, le suiveur exemplaire ne s'attend pas à être informé de ce qu'il doit faire, ce qui implique moins de supervision.
• L’engagement envers ses objectifs et son équipe
• Responsable de ses compétences : il n’hésite pas à développer son expertise professionnelle si nécessaire
• Courageux, honnête et crédible

Comment développer cette compétence ? 

Dans un premier temps, pour développer le followership, le leader doit se montrer exemplaire. Effectivement, comme mentionné précédemment, les followers exemplaires partagent des qualités communes avec le leader. Il est donc important que le manager soit responsable et compétent.

De plus, pour développer le followership de ses collaborateurs, il est intéressant qu’un leader comprenne et mettent en place des méthodes qui favorisent le followership. Pour cela, il est nécessaire qu’un leader renforce le sentiment d’appartenance de son équipe, qu’il fasse preuve de transparence et de confiance.

En outre, plusieurs actions peuvent permettre de développer cette notion comme :

• Donner du sens aux décisions prises
• Mettre en place des feedbacks réguliers
• Faire preuve de reconnaissance
• Faire preuve de bienveillance

Voici nos différents conseils pour développer le followership au cœur d’une équipe. Il est intéressant de faire appel à un organisme de formation tel qu’Human’up Consulting pour répondre à cette problématique. En effet, les formateurs experts peuvent nous accompagner pour développer la motivation de notre équipe et pour mettre en place un management adapté.