• Etablir le système de pilotage RH de l'entreprise.
• Identifier et mettre en place des indicateurs clés pour mesurer , les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH.
• Valoriser la valeur ajouté du service RH au sein de l'entreprise.

• Responsable RH , chargé(e) d'études RH, contrôleur de gestion sociale et toute personne membre d’un service de ressources humaines.

• Aucun pré-requis

ÉTABLIR LE SYSTÈME DE PILOTAGE DE LA FONCTION RH

• Définir ce qu'est un système de pilotage et ses différentes fonctions.
• Identifier les catégories d'indicateurs.
• Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage.

ADAPTER LES OUTILS DE PILOTAGE AUX NOUVEAUX ENJEUX DE SON ENTREPRISE

• Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH au sein de son entreprise.
• Identifier les facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu.

Cas pratique: Analyse individuelle

MESURER LES ATTENTES ET LA SATISFACTION DES CLIENTS DE LA FONCTION RH

• Identifier les clients de la fonction RH.
• Rapporter les attentes sous forme de tableaux de bord RH.

Cas pratique: Analyse individuelle 

PILOTER ET OPTIMISER LES PRINCIPAUX PROCESSUS RH

• Mettre en place une organisation de processus.
• Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération…).

Cas pratique: Mise en situation

MESURER LE CLIMAT SOCIAL

• Anticiper et déceler les signes avant-coureurs de dégradation du climat social.
• S'appuyer sur les enquêtes de climat social.
• Développer des indicateurs du climat social et risques psycho-sociaux.

Cas pratique: Mise en situation

LA FONCTION RH : VALEUR AJOUTE DE SON ENTREPRISE

• Établir le diagnostic de la contribution de la fonction RH à la création de valeur.
• Se doter de tableaux de bord en lien avec la stratégie de l'entreprise et les évolutions juridiques et sociétales (RSE, seniors, égalité H/F…).

FAIRE SON MARKETING RH EN INTERNE ET EN EXTERNE

Le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .

• Méthodes actives et participatives.
• Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
• Mise en place de plans d’actions personnalisés.

• Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
• Mises en situation.
• Évaluation de la formation par les participants
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.