Renforcer la cohésion d’équipe
La formation "Renforcer la cohésion d’équipe" vous permet d’acquérir les outils nécessaires pour créer une dynamique positive au sein de vos équipes. Une équipe soudée est plus performante, créative et résiliente face aux défis. Grâce à cette formation, vous apprendrez à cultiver des relations de confiance, à favoriser l’entraide et à construire une culture de collaboration.
Objectifs pédagogiques "Renforcer la cohésion d’équipe"
- Comprendre les leviers essentiels pour créer et maintenir la cohésion d’équipe.
- Apprendre à instaurer une culture de confiance et de respect mutuel.
- Développer des pratiques pour améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe.
- Identifier et surmonter les obstacles à la cohésion d’équipe (conflits, manque de motivation, etc.).
- Mettre en place des actions pour renforcer l’engagement et la solidarité de tous les membres de l’équipe.
- Savoir gérer les divergences d’opinions et transformer les conflits en opportunités de renforcement de la cohésion.
Public cible "Renforcer la cohésion d’équipe"
- Cette formation est destinée aux managers, chefs de projet, responsables RH, et toute personne ayant la responsabilité de gérer ou coordonner une équipe. Elle est particulièrement utile pour ceux qui souhaitent renforcer la cohésion, améliorer la communication et créer une dynamique positive au sein de leurs équipes.
Pré-requis
- Aucun pré-requis
Programme pédagogique "Renforcer la cohésion d’équipe"
Les bases de la cohésion d’équipe
- Pourquoi la cohésion d’équipe est essentielle pour la performance collective.
- Les caractéristiques d’une équipe cohésive : confiance, communication et complémentarité.
- Les bénéfices d’une équipe soudée : créativité, résilience, et efficacité.
Instaurer une culture de confiance et de respect
- Les éléments clés pour instaurer une confiance mutuelle.
- Comment encourager le respect et l’ouverture d’esprit au sein de l’équipe.
- Les comportements à adopter pour renforcer la confiance et l’intégrité
Améliorer la communication au sein de l’équipe
- Les bonnes pratiques pour favoriser une communication claire et ouverte.
- Techniques pour éviter les malentendus et améliorer l’écoute active.
- La communication non violente comme outil pour renforcer les échanges.
Exercice : Mise en pratique des compétences acquises
Le formateur
Chez Human'Up Consulting, le formateur (H/F) est un expert dans le domaine sur lequel il intervient. Il maîtrise d'autant plus son sujet car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez acquérir .
Méthodes pédagogiques
- Méthodes actives et participatives.
- Exercices, échanges d’expériences et de pratiques.
- Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
- Mise en place de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
- Mises en situation.
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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