• Comprendre les caractéristiques, les valeurs et les attentes des Milléniaux et de la Génération Z.
• Apprendre à adapter son style de leadership et de gestion pour optimiser la performance et la collaboration.
• Développer des techniques de communication et de motivation spécifiques pour les nouvelles générations.
• Gérer les défis et les opportunités liés à l'intégration et à la rétention de ces générations au sein de l'équipe.
• Favoriser un environnement de travail inclusif et stimulant pour toutes les générations.

• Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipe et cadres.

• Aucun pré-requis.

COMPRENDRE LES MILLÉNIAUX ET LA GÉNÉRATION Z

• Introduction aux caractéristiques et aux valeurs spécifiques des Milléniaux et de la Génération Z
• Analyse des attentes professionnelles et des motivations de ces nouvelles générations
• Identification des différences générationnelles et de leurs implications dans la gestion

ADAPTER SON LEADERSHIP

• Les styles de leadership adaptés aux Milléniaux et à la Génération Z
• Techniques pour favoriser l'autonomie, la créativité et l'initiative au sein de l'équipe
• Gestion du feedback et de l'évaluation pour ces générations

COMMUNICATION ET MOTIVATION

• Les canaux de communication préférés des nouvelles générations
• Utilisation des outils de communication numérique pour maintenir l'engagement et la collaboration
• Techniques de motivation et de reconnaissance spécifiques pour les Milléniaux et la Génération Z

INTÉGRATION ET RÉTENTION

• Stratégies pour faciliter l'intégration des nouvelles générations dans l'équipe
• Identifier les facteurs clés de rétention et créer un environnement propice à leur développement
• Gestion des équipes multigénérationnelles pour favoriser l'harmonie et la collaboration

GÉRER LES DÉFIS LIÉES AUX NOUVELLES GÉNÉRATIONS

• Gestion des conflits intergénérationnels et résolution des malentendus
• Approche de la gestion des attentes et des besoins variés de chaque génération
• Favoriser la diversité des perspectives pour stimuler l'innovation et la créativité

ENCOURAGER UN ENVIRONNEMENT INCLUSIF ET COLLABORATIF

• Créer une culture d'équipe respectueuse de toutes les générations
• Encourager la collaboration entre les membres de différentes générations
• Utilisation des compétences uniques de chaque génération pour renforcer la performance globale

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.