Manager son équipe à distance
Découvrez le management sous toutes ses formes. L’intégration de nouvelles technologies numériques impacte non seulement, le modèle organisationnel des entreprises, mais également les modes opératoires des salariés qui doivent s’adapter à de nouveaux outils et méthodes de travail (télétravail, multiplication des objets connectés, outils collaboratifs entre corps d’états, management, objectifs…). La révolution à laquelle nous assistons est un gros changement managérial et organisationnel. Certains métiers sont ainsi en pleine mutation et cette mouvance amène une évolution des métiers et une montée en compétences des collaborateurs. Profiter des transformations d’un métier, en termes de compétences, de tâches, de types de prestation ou de produits, permet de donner un nouvel élan à une carrière professionnelle et à une entreprise. Notre organisme de formations vous aide à développer vos compétences en management et vous accompagne à manager vos équipes en distanciel.
Objectifs pédagogiques "Manager à distance"
- Identifier ses outils et méthodes actuelles utilisés pour manager une équipe en distanciel.
- Mettre en place un cadre et des outils pour bien manager son équipe à distance.
- Pratiquer le management à distance (mieux communiquer à distance).
Public cible
- Toute personne qui manage à distance (managers hiérarchiques, en tranversal, équipes projets)
Pré-requis
- Aucun
Programme pédagogique "Manager à distance"
REPERER LES AVANTAGES DU MANAGEMENT EN DISTANCIEL
- Comprendre l'évolution du management en distanciel
- Définir les caractéristiques du management à distance ( organisation, communication)
- Identifier mon rôle de manager à distance ( hiérarchique et/ou équipes de projet)
PILOTER SON TRAVAIL A DISTANCE
- Gérer son temps et ses priorités spécifiques au "à distance"
- Identifier et communiquer les objectifs et indicateurs de mesure de l’équipe
- Favoriser le collaboratif et organiser la collaboration (outils collaboratifs, tableaux de bord)
MOBILISER SON EQUIPE EN DISTANCIEL
- Mieux communiquer en distanciel (collectif, individuel)
- Encourager et valoriser en distanciel
- Repérer le mal être de son équipe (risque d'isolement)
Le formateur "Manager à distance"
Le formateur (H/F) est un expert dans le domaine du management . Il maîtrise d'autant plus son sujet du management en distanciel car il intervient auprès des entreprises pour du conseil. Ses qualités comme l'écoute, la passion, la pédagogie et sa technicité vous permettront d’acquérir les compétences métiers que vous souhaitez développer.
Méthodes pédagogiques "Manager à distance"
- Méthodes actives et participatives autour du "Management à distance".
- Exercices, échanges d’expériences et de pratiques de communication à distance.
- Travail et mise en application sur les cas concrets des participants.
- Mise en place de plans d’actions personnalisés.
Suivi et évaluation
- Questionnements à l'oral et par écrit (QCM).
- Mises en situation.
- Évaluation de la formation par les participants
- Remise d'une attestation de fin de formation.
Délais d'accès
Le délai moyen pour accéder à nos formations est de 2 semaines. Le délai peut varier en fonction de votre projet, des pré-requis et/ou votre demande de financement.
Accessibilité
Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tous en pensant et en organisant l’accueil des personnes handicapées avant même de les accueillir. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.
Tarifs
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre besoin et à votre situation, contactez nous.
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DEMANDE DE DEVIS " MANAGER A DISTANCE"
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5 impasse de la Colombette
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