• Comprendre les concepts clés de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique.
• Acquérir des compétences en planification, organisation et contrôle des opérations logistiques.
• Optimiser la coordination entre les différents acteurs de la chaîne d'approvisionnement.
• Appliquer des stratégies pour réduire les coûts, améliorer l'efficacité et maximiser la satisfaction client.
• Utiliser les technologies de l'information pour suivre et gérer les flux de produits et d'informations.
• Gérer les risques et résoudre les problèmes liés à la chaîne d'approvisionnement.

• Cette formation s'adresse à un public varié de professionnels et de cadres qui sont impliqués dans la gestion, la planification, la coordination ou la supervision des opérations logistiques et de la chaîne d'approvisionnement.

• Aucun pré-requis.

INTRODUCTION À LA GESTION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT

• Comprendre le rôle stratégique de la chaîne d'approvisionnement
• Les principaux défis et enjeux de la logistique moderne

PLANIFICATION DE LA DEMANDE ET GESTION DES STOCKS

• Techniques de prévision de la demande
• Optimisation des niveaux de stocks pour éviter les pénuries et les excédents

GESTION DES OPÉRATIONS LOGISTIQUES

• Processus de commande, de préparation et d'expédition
• Utilisation de la technologie pour suivre les flux logistiques

GESTION DES FOURNISSEURS ET DES PARTENAIRES 

• Sélection et évaluation des fournisseurs
• Collaboration avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement

OPTIMISATION DES COÛTS ET QUALITÉ DE SERVICE

• Réduction des coûts tout en maintenant la qualité de service
• Mise en place de processus d'amélioration continue

GESTION DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ

• Identifier et atténuer les risques potentiels
• Intégration de la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement

Mise en situation : exercice pratique

Le formateur (H/F) intervient également au sein d’entreprise pour du conseil, il est donc expert dans son domaine et maîtrise son sujet à la perfection. Sa pédagogie, son écoute, sa technicité font partie de ses qualités. Votre formateur vous accompagne afin de vous apporter de nouvelles compétences en management et vous apprend comment être un manager authentique.

• Méthodes actives et participatives.
• Exercice, échanges d’expériences et de pratiques.
• Travail et mise en pratique sur les cas concrets des participants.
• Exécution de plans d’actions personnalisés.

• QCM : écrits et oraux.
• Mise en situation.
• Évaluation des participants concernant la formation.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le délai pour accéder à nos formations est de 2 semaines en moyenne. Le délai peut varier en fonction de votre demande, de votre projet et/ou votre demande de financement.

Nous développons l’accessibilité pédagogique des formations pour tout le monde en pensant et en organisant en amont l’accueil d’un public en situation de handicap. Nous respectons les dispositions en matière d’accessibilité des personnes handicapées.

Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos objectifs et de vos besoins. Pour connaître le tarif applicable à votre demande, contactez-nous.